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脱离华为两年后的「新荣耀」,现状如何?

江中曾有月的回答

形容当下的荣耀,如果用一个字是稳,两个字则是蓄力。稳住第一年的发展势头,不求速胜,做正确哪怕困难的事,为更高质量的发展积蓄力量。

这一切反映在三个方面:市场份额上,从求生存到求发展;产品开发上,从补齐产品线到完善竞争力;技术能力上,从吸取大树的养分到打造自己的翅膀。

一、市场份额上,从求生存到求发展。

1.2021年国内市场份额的微笑曲线

独立后,荣耀曾经经历过至暗时刻,随着老机型库存不断消耗、独立后的新品还在开发中,市场份额从15%一路下滑,一直到3%左右。

那个时候,不乏嘲讽和贬低,“荣耀只值八千万”“离开华为,啥也不是”等言犹在耳,更是有人希望阻止荣耀被深圳国资委收购。

不过,荣耀CEO赵明仍然踌躇满志,“荣耀会很快拿回属于自己的市场”。并对当时其他厂商疯狂囤货表示了担忧,只可惜没有引起重视,一语成谶。

后面随着新品落地,荣耀的市场份额迎来了逐周快速上涨,在八月Magic3发布后回到15%左右的份额,最终形成了如下的微笑曲线。荣耀生存问题正式解决,在2021下半年重新回到国内第一梯队。

原因其实很简单,荣耀只是因为众所皆知的原因被打断了发展,品牌还在、团队还在(甚至得到了补充和加强)、合作伙伴还在、用户的口碑和体量还在,只是拿回属于原来的份额,自然相对容易。

2.2022年国内市场份额持续前三乃至登顶

进入2022年,随着产品线梳理并补充完整,产品竞争力也进一步增强,荣耀开始展现出冲冠之姿。

荣耀X30成为2022年上半年安卓销冠,荣耀数字系列也在2000-3000价位段拥有着极大优势。

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整体份额方面,始终保持前三,并在多个月份乃至季度成为第一。

当然,荣耀目前份额也趋于稳定,很难和别人拉开差距。这并不是没有办法,比如快速开发百元机和最熟悉的线上性能机。这也是我说荣耀稳的原因,先把已有产品线做精做好、徐徐图之。

3.开拓海外市场,五年没有上限

从2021年年末开始,荣耀正式重新进入海外市场。对荣耀来说,这是一块硬骨头。赵明说,荣耀未来发展五年没有上限。说白了,不求速胜,但求稳扎稳打、步步为赢。

成果需要一段时间才能显现。

二、产品开发上,从补齐产品线到完善竞争力

独立后,荣耀重新梳理了自己的产品线,主要由三大系列组成:Magic定位高端旗舰,代表极致科技;数字系列定位中端,代表”悦享科技”;X系列定位入门,代表“普惠科技”。

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2021年前三季度的主旋律就是快速补齐产品线,如荣耀50、X20、Magic3系列等。这些产品有亮点,也有不少缺憾,比如50Pro与50卖点差异不够大、Magic3系列的影像发布一个半月荣耀影像技术发布会后才调好。这个时候对于荣耀产品力的吐槽是比较多的,“荣耀变了”的声音不绝于耳。

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2021年年末开始,尤其进入2022年,荣耀产品线进一步完善竞争力。如X30的极致窄边框,60Pro的四曲面屏,Magic V折叠屏配置和功能的“一部到位”,Magic4钻排清晰、高频PWM调光护眼、LTPO省电三位一体的国产之光屏幕,70系列的IMX800和70Pro的高性能化,等等等等。这个时候对于荣耀的吐槽就没那么多了,无论适不适合自己,也能承认确实有卖点,会有人喜欢。

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目前荣耀的产品仍有三个需要进一步增强的地方:

  • 线上性能机:这是荣耀的传统市场,有大量老用户等着荣耀在这个方向发力,不过不需要担心,荣耀X40 GT打响了第一枪,很快就会有更多产品出现;
  • 影像调教:荣耀缺少自己的风格和特点,配置到位了,如何给用户最好的体验,这个也许随着80系列上市会有一定改变;
  • 高端突破:荣耀目前中低端产品做的都非常好,高端旗舰水准之上仍不够惊艳,憋了一年时间,Magic Vs看预热轻薄长续航、很不错,值得期待;以及Magic 5能不能再给大家一个惊喜。

简单来说,荣耀产品开发有着非常强的延续性,比如各系列的设计和卖点既有传承又有突破,就很讨老用户喜欢和吸引更多人。

目前已经进入了精益求精的阶段,需要更多的技术支撑和能力完善才能走得更远。当然,我们也能看到Magic放缓了脚步、中间甚至没出骁龙8+的改版,很明显是为了把更多的精力用于优化Magic5。

三、技术能力上,从吸取大树的养分到打造自己的翅膀

一遇到荣耀的产品或技术亮点,很多人包括我就开始唱“爸爸妈妈给我的不少不多”,这固然很有道理,但其实荣耀自己做了非常多的工作和努力,只是独立才两年,和过去多年的积累相比自然显得不够多。可能很多人不了解,我来说明一下。

1.继承发扬过去和华为的东西

这个我觉得必须得承认,荣耀就是从华为这棵大树吸取了大量养分继续发展的。

如GPU Turbo、OS Turbo、Link Turbo等,这些在麒麟芯片上对于游戏、日常使用和网速等都有不小的体验提升。荣耀在这个基础上进行调教使其在骁龙和天玑芯片上也能适用,由此诞生Turbo X。在骁龙888和骁龙8Gen1连续两代功耗翻车的背景下,Magic 系列的日常体验相对很不错,荣耀X40 GT甚至将骁龙888优化的不太像骁龙888。大家可以参考 @长亭Time 的这篇回答。

荣耀X40 GT 手机首销售价 1999 元起,性价比怎么样?值得入手吗?

比如,目前荣耀的系统尤其是平板系统,大文件夹、服务卡片等都是来自鸿蒙系统的思路,在分家的时候带走了,然后荣耀将其调教好后放在了自己的系统。

如Magic系列产品缪斯之眼等,虽然与Mate有明显区别,但也有比较强的继承发展关系。
诸如此类,很多很多,不在赘述。

2.荣耀有没有吃老本而不发展呢?

答案是没有。最简单的办法就是看研发投入和研发员工占比。

目前荣耀研发员工占比接近60%,非常的高。研发投入,荣耀董事长万飚在2021年初接受采访时表示,当年研发投入10亿美金,以后每年研发基线投入为7-8%,在手机厂商中也非常高。这个研发比例,在中国企业家协会发布的研发强度排名中能够排到第六。

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3.两年了,荣耀有没有产出?

首先,投入研发到产出有时间延迟,有时会很长,所以时间越久大家才越能看到荣耀的努力。

其次,目前已经有不少产出了,我给大家简单举几个荣耀独有的例子:

  • YOYO建议:这个是基于AI做出来的一个主动感知服务,将日期卡片和建议卡片合二为一,不占用地方,当监测到用户进入地铁站、靠近快递柜、坐飞机高铁时。都会主动将需要的信息推送到卡片,还会包括语音等主动提示。(端侧AI,所有个人数据不上云,保证安全)
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  • Magic OS for windows和OS turbo:通过AI学习等将手机根据不同场景进行不同性能调度的思路用在笔记本上,相比传统三键调用策略更加精细,提升响应速度的同时还能降低功耗、延长续航,实测真的有效;而且把手机的一些功能也移植到笔记本,如换机克隆、荣耀分享等。windows是一个闭源系统,笔记本厂家一般不在系统层面发力,而荣耀选择走入无人区,是很有魄力的
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  • 零齿轮铰链技术:目前折叠屏为了能够闭合时保护屏幕的同时机身贴合都采用水滴型铰链,功能很强大,但占用体积大、结构复杂,荣耀即将发布的Magic Vs开发了一个全新的技术,将88个齿轮全部干掉,大大简化铰链结构,推动折叠屏更轻更薄,降低生产成本和难度
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这只是一部分例子,但都很有代表性,手机系统、笔记本、手机硬件都涉及了。其实远不止如此,比如智慧文件夹、模糊地址、单独安全存储芯片和安全系统、以及手机结构上的一些创新等等。

总结

怎么理解当下的荣耀呢?

我觉得既不要因为脱离华为就过分贬低,也不要因为份额快速回升而过分神话。

荣耀是一家非常优秀的公司,有着雄厚的基础,也有非常拼搏且成熟的团队。它既比大家想象的强,也比大家想象的弱。很努力,但不代表它有金手指,看我上面梳理产品开发节奏变化的过程也能看出来,在一点一点的变好,但其实也只能一点一点的变好。让人感到欣慰的是,荣耀敢于坚持做正确的事,哪怕别人觉得困难,依然当作自己的方向,目标长远、步伐稳健。

独立后的荣耀一年一大变,如果说第一年是回血,第二年是稳住和蓄力,那第三年也许就是突破。无论接下来11.23要发布的荣耀80系列、Magic Vs,还是未来的Magic5系列,都非常值得期待。


写完稿子,翻赵明的微博找素材,才发现明哥之前发过这样一篇微博,和我的内容可以说不谋而合了。

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