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领导昨天找我谈话,让我做管理岗,但工资不动,许诺干好了涨,干还是不干?

是你的奶茶的回答

这个问题我遇到过,最后不得不选择跑路。

因为这就是个骗局,实际上你只是从技术岗换了个干杂活的岗位而已。

弄明白领导安排这个岗位的动机方便理解了。

很多时候,领导太忙了,特别是有些杂活,需要他出面,但要是他全部都自己操作了的话,绝对会累死他,光回各个部门的电话和邮件就忙不过来了。

但是呢,他们又不想多从市场上招专门的项目管理角色的人,特别是那些小公司,根本养不起PM,更不可能招这样的人。

为了减轻他身上的担子,他们就想到以画饼的方式骗员工多给他干点杂活。

更可气的是,他可以以这个方式,把很多锅都给你,同时又不想给你授权,导致你很多事情都协调不了。

然而以后真的会升职吗?

按我当初的处境看,没机会。

因为升职需要有经理岗位需求才会有机会。

我们那个部门,业务量没变,就不可能加人。不能加人,就意味着领导岗位根本不可能变多。

另外,升职级绝不是你顶头上司能搞定的事情,往往是直线两级甚至三级的领导才能搞定的事情,你直线两级三级的领导平常都对你视而不见,他们的对你的看法你都不知道,升职怎么可能跟你有关系。

当初我还太年轻,没看破这些,以为好机会来了,就答应了领导的请求。

结果一堆破事堆我头上,以前我干设计岗,只要把自己手头的任务做好交出去就行了,干起管理来,天天一堆破事找上门来,项目进度要排,进度延误要去催,部门扯皮经常把锅甩过来,干得特别糟心。

那时候还是职场小白兔的我,终于明白了什么叫江湖险恶。

问题是领导他自己躲后边倒是清闲。

出了问题,就责问我为什么没解决好,什么时候能解决好。

需要他撑腰的时候,他为了避免跟别的部门冲突,就猫在后边不出声。

更可气的是,他为了获得好人缘,不停地接其他部门的杂活堆我身上,这倒好,人情归他,活全归我,好处让他占尽了,我却成了出力不讨好的。

很多时候,我岗位没升,权限就摆在那里,碰到问题明明他一句话能解决的事情,全都怪罪到我头上来,还给我安了一个罪名,说是没有组织管理能力。

解决不了问题,就当众责问我。

然而,最终让我看清这是个骗局的原因是,我发现总监一开始就不认可我的管理能力。而升职的权力,根本不在我顶头上司那。

顶头上司那一句轻飘飘的画大饼的话,可能总监根本不知道,那又谈何升职?

说白了领导不过是忽悠一下,让我多替他干点活,顺便让我出面背锅受气而已。

最后我认清现实,干管理不是我的强项,发挥我的技术专长,能为我以后带来更高更持久的收入,干管理干不好,公司不会认可我,出去找管理岗位也不会太好,说不定天天业绩垫底,被裁掉的也是我。

所以我坚定了干设计的路子,从公司跳槽。

离职时领导各种挽留,最终还是没留下我。

所以,领导要不要你干管理,你要从自身出发,看看这个工作是不是符合你的职业发展规划。

你要清楚自己是个什么样的人,田忌赛马的道理大家都懂,一没上升机会,二没领导认可,非得拿自己的弱势跟别人的强势对比,那就不明智了。

最重要的是,看清领导后面的动机,坚信自己追求的东西,别被领导的饼打乱节奏。

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