十年前，OpenAI 诞生在一张厨房餐桌边，创始人们当时想的不是怎么盈利，而是如何让 AI 为人类服务。

十年后，这家已估值千亿、拥有 ChatGPT 的技术巨头，依旧在追问那个最初的问题：AGI 应该属于谁，又该为谁所用？

今天凌晨，OpenAI 董事会以及创始人 Sam Altman 用一封公开信给出了一个制度层面的回答：将旗下营利业务转为「公共利益公司」（PBC），使命不变，由非营利组织继续掌控，但治理框架更为清晰。

与当下 Anthropic、xAI 等公司所采用的架构相似，公共利益公司是一种特殊的公司形式，它在传统公司追求股东利益最大化的基础上，增加了对公共利益的追求和责任。

如果 AGI 是一场工业革命的新引擎，比起立即启程，OpenAI 显然更愿意先握稳方向盘。

OpenAI 也在 X 平台上总结了此次组织结构调整的四个关键点：

• OpenAI 将继续由现有的非营利组织控制
• 我们现有的营利实体将转型为「公共利益公司」（PBC）
• 非营利组织将控制 PBC，并成为其重要股东
• 非营利组织与 PBC 将继续秉持相同的使命

不过，在经历了 2023 年的「宫斗风波」以及 Ilya 后续的离职之后，OpenAI 的初心仍被外界普遍质疑。尤其面对 Altman 人设的崩塌，网友们也不再轻易买账。

评论区里也不乏尖锐发问：「非营利组织真的拥有 51% 以上的控制权吗？」

董事会致员工的信

OpenAI 董事会已经制定了一项更新计划，用于推动 OpenAI 的组织结构演变。

• 1. OpenAI 最初作为一家非营利机构成立，如今仍由该非营利组织监督和控制。未来，它仍将继续由该非营利组织监督和控制。
• 2. 我们旗下的营利性有限责任公司（LLC）自2019年以来一直隶属于该非营利组织，现在将转型为「公共利益公司」（PBC）——这是一种使命导向的公司结构，既要考虑股东利益，也要兼顾使命。
• 3. 非营利组织将控制 PBC，并成为其主要股东之一，从而拥有更强的资源来支持多方面的公共利益。
• 4. 我们的使命保持不变，PBC 也将秉持相同的使命。

在听取公民领袖的意见，并与特拉华州和加利福尼亚州总检察长办公室进行建设性对话后，我们决定由非营利组织继续掌控 OpenAI。我们感谢两个总检察长办公室的支持，并期待继续展开这些重要对话，确保 OpenAI 能有效推进其「让 AGI 惠及全人类」的使命。

以下是 Sam 写给员工和利益相关者的一封信，解释了我们为何对这一新方向如此振奋。

Sam 致员工的信

OpenAI 不是一家普通的公司，也永远不会是。

我们的使命是确保通用人工智能（AGI）造福全人类。

在创办 OpenAI 时，我们并不清楚要如何完成这个使命。那时我们只是围坐在厨房的餐桌旁，思考该做哪些研究。

那时我们还没考虑产品或商业模式。我们也无法想象 AI 能直接带来的好处，比如提供医疗建议、提升学习与生产力等等，更没预料到训练模型和服务用户可能需要数千亿美元的算力。

我们真的不知道 AGI 将如何被构建、如何被使用。很多人设想 AGI 像个「神谕」，能告诉科学家和总统该怎么做，虽然这可能极其危险，但或许少数人可以被信任来掌控它。

在 OpenAI 早期，许多人认为 AI 应该只掌握在少数可靠的人手中。

但现在我们看到了一条新道路——AGI 可以成为人类历史上最强大的工具，直接赋能每一个人。

如果我们能实现这一点，我们相信人们将为彼此创造出令人惊叹的成果，推动社会和生活质量的进步。

当然，它不会只被用于善意的目的，但我们相信人类的善意将远远超过潜在的负面影响。

我们坚定地走在「民主化 AI」的道路上。我们希望把强大的工具交到所有人手中。我们为用户用我们的工具所创造的成果感到惊喜和欣喜，也看到他们渴望使用它的热情。

我们希望开源一些能力非常强的模型。我们希望给予用户高度自由，在宽泛的边界内使用这些工具——即使他们的价值观与我们不完全一致——并让用户决定 ChatGPT 的行为方式。

我们相信这是前进的最佳路径——AGI 应成为全人类互相帮助的手段。

我们明白，不是每个人都赞同这一观点。

我们希望打造一个属于全人类的大脑，并让每个人都能轻松使用它来做自己想做的事（只要不侵犯他人的自由）。

人们正在使用 ChatGPT 来提升自己作为科学家、程序员等身份的生产力。

人们也用它来解决重大的医疗挑战，学习更多知识。

人们还在用它来获取应对复杂局面的建议。

我们很自豪能提供这样一项服务，它真正为无数人带来了帮助，这也正是我们使命的直接体现。

但人们希望使用得更多；而我们目前的 AI 供应远远跟不上需求，不得不对系统加以限制并降低运行速度。

随着系统能力不断增强，用户会希望用它做更多、更精彩的事情。

我们当初在将近十年前创建这个研究实验室时，完全没料到世界会变成现在这个样子。但现在看到这个局面，我们感到无比兴奋。

是时候改变我们的组织结构了。我们希望实现三件事：

• 我们希望能以一种能获得所需资源的方式运作，使我们的服务能够广泛惠及全人类。这目前需要数千亿美元，未来甚至可能需要数万亿美元。我们相信，这是实现使命的最佳方式，也是人们用这些新工具相互创造巨大价值的路径。
• 我们希望我们的非营利组织成为历史上最大、最有效的非营利组织，致力于用AI实现最具杠杆效应的积极成果。
• 我们希望交付有益的 AGI。这包括引领安全和对齐（alignment）的发展方向；我们为目前发布系统的安全记录感到自豪，也为我们的对齐研究、「红队测试」流程以及像模型规范这样的透明机制感到骄傲。随着 AI 的加速发展，我们对安全的承诺也更加坚定。我们希望民主化的 AI 取得胜利。

在听取公民领袖意见，并与加州和特拉华州总检察长办公室讨论之后，我们决定由非营利组织继续掌控公司运营。我们期待与他们、微软以及新任命的非营利委员会成员深入推进这个计划。

OpenAI 最初是作为非营利机构成立的，如今仍是非营利组织监督并控制着营利部分，未来也将继续保持这一结构。这一点不会改变。

非营利组织旗下的营利性 LLC 将转型为公共利益公司（PBC），使命保持不变。

目前很多其他 AGI 实验室（比如 Anthropic 和 X.ai），以及像 Patagonia 这样的使命驱动公司，已经采用 PBC 这一结构。我们认为这对我们同样适用。

我们将放弃目前复杂的「利润上限结构」——它在当时只有一个主导 AGI 项目的世界里是合理的，但在如今多个优秀 AGI 公司的世界里已不再适用。我们将采用常规的股权结构，所有人持股。这不是出售，而是转为更简单的结构。

非营利组织将继续控制 PBC，并成为 PBC 的重要股东，股份比例由独立财务顾问评估支持。这样，非营利组织将拥有更多资源，支持 AI 为不同社区带来益处，持续推进我们的使命。

随着 PBC 的发展，非营利组织的资源也会增加，进而开展更多工作。

我们很期待即将收到来自非营利委员会的建议，了解如何确保 AI 真正造福所有人，而不是少数人。

他们的建议将聚焦于如何通过非营利的努力，推动更民主的 AI 未来，并在健康、教育、公共服务和科学发现等领域产生切实影响。

我们相信，这一结构将支持我们继续快速、安全地前进，把强大的 AI 带给所有人。

构建 AGI 是我们为人类进步所铺下的一块砖，我们迫不及待想看到你们将添上的下一块。

Sam Altman
2025 年 5 月

附上原文地址：https://openai.com/index/evolving-our-structure/