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小米 SU7 的首次亮相,已经是 3 个月之前的事了。在这 3 个月的时间里,雷军和他的第一辆车成为了整个汽车行业绝对的舆论焦点。

从概念设计到技术参数,小米 SU7 的每一处细节都被放大解读,经过媒体和分析师一轮又一轮的剖析、挖掘、评估、预测,「收手吧雷军,外面都是吉利」成为了主论调,到底是「雷总」还是「避雷」,众说纷纭。

价格永远在路上,小米永远在辟谣。

但今天,小米 SU7 的正式售价终于出来了:

在雷军看来,这是一个让人为之疯狂的价格,买到就是赚到。但倘若我们平复发布会的激昂,忽略雷军那极富感染力的口音,小米 SU7 的售价是一个非常理性的数字,在价格愈发透明的汽车行业里,它就像是路边随手派发的一份报纸,质轻、无声。

但这份报纸所呈现的内容,足以轰动一时。

50 万以内速度最快的量产车

巅峰性能和极致的驾驶体验是我们造车的原点。

就如雷军所说的,一辆好车的本质,还是要回归到驾驶体验上。

从各项参数来看,小米 SU7 下了挺大的功夫。

小米 SU7 采用的双电机全轮驱动,最大马力为 673PS,峰值扭矩是 838N·m,性能可与 4.0 升涡轮增压 V8 发动机的跑车一较高下。

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哪怕在 -15℃ 的低温天气,SU7 依然能够达到 3.38s 的零百加速,而 Model 3 Performance 下降到了 6.35s。

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这是因为车上采用了创新的低温高功率电池技术,而雷军自信的表示:「冬天对 SU7 的性能几乎没有影响」.

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强大的自研电机,让小米 SU7 的 0-100km/h 加速达到 2.78s,在 50 万以内纯电动轿车中,都属于第一梯队里的领先水平。

与其价格处于同一区间的 24 款极氪 001 WE 版四驱是 3.5 秒,Model 3 高性能版是 3.3 秒。即使到了中后段的加速,SU7 也能展现出不凡的实力,0-200km/h 用时仅为 10.67 秒。

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SU7 拥有目前全球量产轿车中最低的风阻系数:0.195 Cd,这使得它的最高车速能达到 265km/h,能耗也进一步降低。

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加速快、极速高这件事,除了能够简单粗暴地展示性能,其实还代表着车子本身有着更多的驾驶模式可以选择。

小米 SU7 还有许多的细节,帮助驾驶者提升「驾驶乐趣」,把车子的可玩性提升到了一个新的水平。

依靠较高的性能上限,小米推出了「自定义驾驶模式」,包含加速、转向、悬架等十项可调节,部分单项可调 100 档,据小米官方称,组合起来的驾驶模式多达 16.8 亿种。

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这当中的 Boost 模式,可让整车立刻提速,提供持续 20 秒的超额扭矩输出;弹射起步模式,可在起步时同时踩下双踏板,松开制动踏板的 170ms 内,提供 0.95g 的加速度。

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另外,小米还成立了中德团队联合调教出了「运动声浪」,在新能源上,也能找回一点油车驾驶的感觉。在赛道上的小米还能开启漂移模式,雷军说他还专门去学了一下,日后有机会就会给大家展示他速成的漂移技术。

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新能源时代,底盘依然是「车是否好开」的决定性因素。好的底盘,能极大程度地提升车辆的舒适度、操控性和行驶稳定性。

除了能够为上述的极端场景提供保障,在上下班通勤等大部分日常场景,底盘系统也有用武之地。

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首先是悬架,小米 SU7 选用了前双球节双叉臂+后五连杆式独立悬架,并采用了全铝制的悬架连杆。这对组合能更有效地控制车轮,为良好的优操控提供一个不错的硬件基础。

其次,小米 SU7 搭载了与拓普集团联合开发的闭式空气弹簧系统,和采埃孚提供的 CDC 阻尼可变减振器,其中闭式空气弹簧系统比传统开式系统的调节速度提高了 100%。

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既能跑得快,还要刹得住的车,开起来才安心,SU7 的百公里制动距离只需要 33.3 米,按照目前市场主流车型的制动距离:40 米算及格,38 米算还行,36 米算优秀,34 米则是能拿来当成亮点宣传的成绩。

依靠 Brembo 四活塞固定卡钳、博士的 DTB 智能解耦、ESP. 10.0 的车身稳定等刹车系统,才能将把距离控制在 34 米以内。

轮胎是全车唯一和地面接触的部分,因此一台车的动态性能、续航、舒适性等,也和轮毂和轮胎息息相关。

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小米汽车团队从 5000 多张设计稿中,为 SU7 定制了四款轮毂设计,以及轮胎搭配:

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在上次发布会后的 3 个月里,小米又对整个补能体系进行了优化。

871V 碳化硅高压平台,在 15 分钟为车辆充电补能 510km,5 分钟充电补能 220km。

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486V 全域碳化硅平台,能在 15 分钟内为 SU7 充电补能 350km,5 分钟充电补能 138 km。

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在车辆满电情况下, SU7 Max 的续航里程可达 810km 的 CLTC 续航里程;

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SU7 标准版的 CLTC 续航里程也能达到 700km。

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雷军说,像这么一款干到 2 秒多加速、800 公里以上续航的四驱性能车,

在中国市场,小米 SU7 是唯一一款。

总得来看,小米的第一辆车,是一台综合性能极具竞争力的性能轿跑,我们也期待 SU7 今后在市场上的表现。

不过,最晚入局新能源赛道的小米,并没有选择竞争相对较小、更受国内用户欢迎的 SUV、MPV 车型,而是在一开始,就加入了「厮杀最为惨烈」的轿车车型,从大的市场环境来看,这无论如何都算不上「聪明」的选择。

关于小米为什么第一辆车选择了轿车,雷军在先前的采访中也有自己的考量。他认为在所有车型中,轿车的驾驶体验相对较好,加上目前传统的大家庭没有以前那么多,适合一个人开的同时,也兼顾现代小家庭的二人世界。

轿车赛道的确竞争大,但最大的市场也在这里,正值油电交接的时代大风口,传统油车的保有市场中,还是会有非常多的用户会选择新能源的轿车,从月销量很好的「34C」(宝马 3 系,奥迪 A4L,奔驰 C 级)就能看出。

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同级别的新能源车型中,相比于已经成功的 Model 3 ,和未来可期的极氪 007,小米 SU7 仍然是一辆在驾驶感受上很有竞争力的轿车,在追求智能化、集成化的今天,SU7 上保留了很多传统油车上的元素,比如实体按键;也有很多突破传统的设计:超大 56 寸 HUD 抬头显示、翻转式仪表屏、座椅主动侧翼支撑。

从这些细节不难发现,小米十分注重 SU7 的驾驶感受,而这些细节的总和,就是 SU7 今后的重要竞争力。

并且,小米 SU7,也还有一战之力。去年在全球销售了 1.46 亿只手机,连续 14 个季度全球第三,小米手机和小米平板的用户全球达到了 6.41 亿人,这更为小米汽车未来的发展打下了良好的基础。

高喊「人车家全生态」

说实话我第一次听到苹果终止造车,非常非常的震惊,如果我是 Tim Cook 的话,我绝对不会这么做。

向来有着「雷布斯」称号的雷军,不久前还自己当了一回「雷库克」,表示苹果放弃造车项目是一个错误决定。他认为,从战略角度来看「人车家全生态」,汽车是生态闭环中不可缺少的环节,对于苹果来说是如此,对于小米来说也是如此。

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进入小米 SU7,首先映入眼前的是一个渲染惊喜的 SU7 模型,车模状态也会和车辆状态实时同步。点击车模上对应的点位便能进行快速操作,整个过程丝滑流畅,一镜到底,体验直逼华为鸿蒙座舱和魅族 Flyme Auto。

做车机,果然还是造手机的更在行。

细腻流畅的车机体验离不开软硬件协同,小米 SU7 全系标配 8295 旗舰芯片平台,配合小米澎湃 OS 优异的异构兼容性,实现硬件资源的精准调度。雷军表示,在 SU7 上,他最喜欢的就是这块中控屏,「超大」、「非常精细」,是他对这块屏幕的评价。

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如果你是小米手机用户,细看屏幕你就会发现,小米 SU7 车机的 UI 设计,与 MIUI 一脉相承。

作为一家生态科技厂商,小米澎湃智能座舱在设计之初就将手机、平板视作座舱的一部分,实行多端一体化原生设计。当车主同账号的手机、Pad 进入车内时,就能与中控屏无感连接,自动完成识别、安全认证、连接等一系列复杂步骤。此时,统一的设计就避免了使用时产生割裂感。

当然更重要的是系统底层的融合,不仅视觉上要统一,交互也得统一。

得益于系统框架层的打通,在 SU7 的中控大屏上,我们能够直接调用手机镜像,或是将手机应用以窗口卡片的形式固定在中控屏上,与车机彻底融为一体。

▲ 最右为固定在车机里的小红书 App

在前排座椅后方,小米澎湃智能座舱还支持再挂载 2 个 Xiaomi Pad 6S Pro 12.4 作为后排拓展屏。平板接入后,会自动切换至控车桌面,不仅能同步导航信息,还允许乘客调整空调、座椅加热、全车音乐等功能。

此外,小米自研「MiLM-1.3B」端侧大模型在 SU7 上首次上车,小米表示,SU7 上的小爱同学全链路都得到了大模型的加持升级,不仅能实现文生图,还可以融合车的位置、方向、视觉等信息,像人一样理解真实世界。

但对于普通用户来说,最实用的应该还是用它来控制家里的智能家居。毕竟,连车都买了,高喊「人车家全生态」的小米,可不会放过你这个「米系全家桶」的潜在客户。

「选一辆智能电动轿车,本质上就是在选智能科技的实力。你要相信这个品牌有足够的能力,能把智能科技持续做好,」雷军说,「从这个角度上来讲,小米肯定是全球最好的几个车厂之一。」

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如果你始终无法放下手中的 iPhone,也不会有任何问题,雷军给你准备了 Plan B。小米澎湃智能座舱支持接入无线 CarPlay,且后排支架兼容 iPad,乘客可以通过小米汽车拓展屏 App 实现后排控车。

除了智能座舱,智能驾驶也是小米迈出的重要一步。

去年年底,小米汽车技术发布会首次发布了包含道路大模型、超分占用网络和变焦 BEV 等领先算法在内的技术架构,同时确认了端到端大模型技术的上车。

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硬件方面,小米智驾系统分为两套方案,分别是小米智驾 Pro 和小米智驾 Max。两套方案都采用英伟达 Orin 算力平台,全系标配智能辅助驾驶功能,但要注意的是,只有 Max 版本才配备激光雷达。

小米表示,SU7 目前已经能够实现 5 厘米精度的极窄库位泊入和 23km/h 巡航的代客泊车,城市 NOA 功能将在 4 月开始用户测试,5 月开通 10 城,最后在 8 月份全国开通。

小米比你想象中更强势

小米 SU7 正式发布的前一天,雷军在微博上预告了小米 SU7 强悍的续航表现,他表示,配置 19 寸低风阻轮胎和米其林低滚阻轮胎的标准版车型起步就是 700 公里,同为 19 英寸轮毂的情况下,小米 SU7 标准版续航甚至超越了特斯拉 Model 3 的长续航版本。

用入门产品来打对方的高配,是小米的惯用战术。

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更夸张的是 小米 SU7 Max,这辆车成为了国内唯一辆同时拥有 2 秒级零百加速和 800 公里 CLTC 续航的纯电车型。

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而且雷军还称,小米 SU7 的长续航,不止体现在数据上,在广东的高速公路上满电开始连续行驶,小米 SU7 标准版在平均车速 97.7km/h 的情况下,实现了 495km 的续航成绩,平均电耗只有 15kWh。

SU7 能有领先行业的续航水平,光靠小米肯定是不够的。

今天下午,宁德时代在小米 SU7 正式发布前推送了一篇名为《欢迎新同学》的文章,公布了神行电池全能系列和麒麟电池全能系列,并表示首发落地车型将在今日官宣。

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完全没提小米,但又处处都是小米,合着标题欢迎的不是自家的「新同学」,而是小爱同学。

具体来看,神行电池全能系列在续航上更进一步,体积成组效率达到 77.8%,能量密度提升超过 10%,能够带来超过 800km 的 CLTC 续航;麒麟电池全能系列则注重性能,电池动力储备超过 1000 马力,同时散热面积也提升了 4 倍。

宁德时代这次在小米 SU7 上首发新品,不仅做成了一桩生意,也体现了他们对于小米的信任。另一方面,「造车新兵小米拿货难、拿货慢」的谣言也不攻自破。毕竟,作为 Tier 1 供应商,深陷降价漩涡的宁德时代不可能不关注主机厂的健康程度。

实际上,小米在供应端的布局,多年前就已开始。

自 2017 年成立以来,小米产投共投资了 110 家芯片半导体与电子相关企业,包含光电芯片、汽车芯片、半导体制造设备等领域。

不仅如此,从 2021 年开始,小米一举投资了 10 多家动力电池、自动驾驶领域等整车上下游企业。无论是深入到底层的车规级自动驾驶计算芯片的黑芝麻智能,还是自动驾驶公司 DeepMotion,亦或是国内激光雷达龙头企业禾赛,小米都默默插上一脚。

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总之,小米目前在汽车领域的投资已经完全涵盖了关键传感器、自动泊车、三电系统等供应商,一条完整且庞大的汽车供应链,早就掌握在雷军手中。他在小米 SU7 发布前自信说道:

最近不少朋友都问,现在的行业竞争非常激烈,小米汽车有信心打开市场吗?当然有信心,因为,我们是小米汽车,我们已经做好了充分的准备。

雷军赌上尊严的最后一次创业,不可能打没准备的仗,对于 21.59 万元的小米 SU7,他信心十足。

*肖凡博对本文亦有贡献。

2024-03-29 12:01:57

晚上的时候,因为我近视眼,我看所有东西都觉得像个人,在和你交流。

或者你看的时候看花了眼,它就变成新的一种雕塑,觉得这个场景是在变化的,就还挺有趣的。

贾晓萌放松地分享着自己在跑 FURTHER 超级马拉松的经历,台下「E 人还比 E 人高」的 lululemon 跑步大使笑声一波接一波地穿插着整个过程。

她的好状态让人难以想象她居然是在前两天才刚完成了 6 天 6 夜的超级马拉松挑战,跑出了 483.67 公里的成绩。

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▲ 虽然照片没拍到,但贾晓萌在分享当天,手臂还贴着比赛用的血糖检测仪

今年 3 月 6 日,lululemon 发起的 FURTHER 超级马拉松正式开跑。十位来自世界各地的女性大使,带着不同的目标,不同的文化职业背景、身体状况出发,在加州卡维拉湖环形赛道开启为期六天的挑战。

其中一员就是来自北京的贾晓萌,她是一名创业者,大概在十年前开始跑步,至今已完成了 146 场马拉松。

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▲ 贾晓萌出发前的目标是六天跑 360 公里,最后非常快乐地突破了这个目标

自认为已经是颇成熟跑者的她,这次挑战里最意想不到地方也是这份「放松」:

我确实没想到自己这 6 天可以这样地舒适,充满能量,充满着开心和快乐,还能跑出将近每天 80 多公里的路程,我也不知道这股劲是哪来的。

最极限的挑战,却让她感受到自由和快乐?这种和刻板印象中「极限比赛」的「苦大仇深」相反的体验是怎样发生的?

超马也可以睡觉吗?当然,还有人「赖床」

▲ 贾晓萌经常会「早起失败」,夜跑也有自己的享受

连跑六天,那中间要睡觉吗?

当说起超级马拉松,不少人最先冒出的疑问就是这个。

答案当然是「要啊」,而且贾晓萌还是个扎扎实实的「早起困难户」。

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在 FURTHER 这六天里,看着其他大使「4 点就起来卷」,她也曾对自己的支持团队成员立下 flag:

我说,我明天早上六点一定起来和她们一起去跑。

结果没起成,那天九点半才起床,十点多才出去跑。

「超级马拉松」,从定义上是距离超过标准马拉松(42.195 公里)的竞赛,主要有两种形式:一种是定距离(如 50、100 公里或 50、100 英里),看谁完成快;另一种则是定时间(如 12 小时,24 小时,以及这次的 6 天),看跑者能跑多远。

这次的 FURTHER 是后者。

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当 lululemon 在说 FURTHER 只有一个规则时 ——「能跑多远,就跑多远。」,它还真没说错。

比赛过程中,所有大使可以自己决定每天日程,支持也如「自助餐」般琳琅满目—— 医疗、装备、康复、啦啦队、补给点等 24 小时都在线,但也正如「自助餐」一样,这一切主打一个「自主取用」。

对于贾晓萌来说,这几天的主题核心是「按日常生活来」。

她每天起床后先会吃上一顿满足的早餐:

我是一个面包脑,咖啡、面包、鸡蛋卷我一定要在早餐吃到。

你可以让我晚起,让我吃到这一顿早餐,我就会觉得这一天是 100% 满血的。

除了有营养团队和驻地厨师,贾晓萌的「饮食资源」还有自带的方便面、榨菜和酸辣粉。

有时候你要给自己一些味觉刺激,嗦一碗酸辣粉后精神噌一下就上来了。

无独有偶,这次十位大使里,三位来自亚洲的代表都让国际跑友们见识了方便面的魅力。

噢,还有锅巴。

有天贾晓萌带着一包锅巴去跑,见人就发,「这次总算让他们都学明白了什么叫锅巴」,每个人吃后都「哇噢」。

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▲ 美食,无论在什么时候都是文化交流的重要桥梁

带着早餐一肚子的「满足」,贾晓萌上赛道后的第一圈会用「走」来完成,把早饭给消化一下。接下来她会一直跑到下午三点左右,吃上一顿有充足蛋白质的午餐,休息一下再出发,一直跑到晚上。

在其他大使看来,贾晓萌也有自己的「刻苦」吧,毕竟她可是中午 12 点太阳在头顶的时候都还在绕圈,「我说那也没办法,自己起不来床,只能独自享受中午的太阳」。

另类心理强大:比赛如「上钟」,每天都清空

FURTHER 的跑者们的成绩都是几百几百公里,但其实这些公里数背后都是一圈接一圈 4 公里绕圈跑出来的。

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这也意味着跑者们这几天里也是在一圈一圈地重复经历同样的风景。

而且,因比赛有经国际超级马拉松协会认证,自有其严格规定,跑者们不能带手机或任何联网的设备,过程中也不能并排奔跑。

这对贾晓萌来说是颇大的打击,因为她很喜欢在跑马拉松的过程里拍照记录风景。

这要怎么熬?

好在早期准备时,lululemon 的研究团队在和运动员合作开展运动科学研究时,也有给运动员进行充分的心理指导。

吸收学习后的贾晓萌在跑步开始后创出了一套自己的应对机制 —— 这不就跟打工「上钟」一样嘛。

每天都是新的工作开始。你早上的状态也应该是「新的一天开始了」,而不是说「我昨天跑了一百公里好累」。不是一个积累的概念。

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而且,带着打工心态的贾晓萌还真将上班的本真活到了六天的比赛里 ——「中间有点摸鱼了,尤其第三天,跑到六十公里就没再往上跑了」。

正因每天都要绕圈,「圈」已经成为了一种丈量感知单位:

我会把它(圈)拆成几个节点,在经过这些节点之后,你就知道这一圈马上就要结束了。

甚至现在比赛结束了,她和其他几位参赛者心中的「圈」之概念已经内化了。

她们在跑洛杉矶马拉松,就在群里说,「这不就是十圈嘛」。

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在跑的过程中,贾晓萌也会从同样在陪着她们「极限挑战」的加油团获得很多能量。每次她路过其中一个站点的时候,啦啦队们就会站成一排给她「比心」:

我的 MBTI 人格是 INTP,当周围充满了 E 人能量的时候,你自己也会被感动。我觉得我吸收了很多爱的能量。

到了晚上,一切则会变得安静起来:

在夜晚,你会看见鹈鹕,它特别骄傲地站在湖上。

你看见它很平静地面对湖水,平静地享受自己的时刻。在你跑过的时候,你也会变得很平静。

▲ 赛道有一段旁有铁丝网,大使 Montana Farrah-Seaton 和晓萌开玩笑说:「Nikky,你看我们像不像牢里的人」

自然很美好,但让她特别感动的还是人:

晚上老头老太太(工作人员)在那给你做补给,摇个小铃给你加油。

你很难再有机会去体验一场这么多人支持你、爱你、帮你去达到终点的一个比赛。

她「不常规」,我们都「不常规」

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连续性血糖检测仪,Oura Ring,每天一片 800 美元的口服检测药片,这是贾晓萌在参加 FURTHER 超级马拉松的几天里随时在身的监测设备。

赛道上还有一个专门的站点,架上了二十多台摄影机,记录下跑者的运动姿势和表情数据。

虽说能吃酸辣粉和泡面,但贾晓萌在比赛过程中的所有食物都会先被称重记录。

在比赛开展将近一年前,lululemon 的研究团队就已经和这 10 位大使在实验室碰面,对每个人的身体进行细致的数据收集以及记录其运动数据。

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在贾晓萌的眼里,工作人员「有个很强大的 excel 表,你每动一次的偏差,都会被记录下来」。

这些数据一方面是用来为这些运动员量身打造运动设备,另一方面也为 lululemon 和加拿大体育协会太平洋分会合作的女性运动研究提供参考。

作为一个看了太多反乌托邦科幻故事,读了不少「tech bro」生活方式的编辑,一听到这些我近乎本能地跳入了「实验室小白鼠」的框架。

然而,在和贾晓萌聊天的过程中,我又找不到那种「被研究」的单向感 —— 她在做自己的决策。

研究团队为贾晓萌设计运动服,既要符合她的运动状况,也要满足形式喜好:

我喜欢跑步穿裙子。然后他们就给我做了一个连体的,跑起来像裙子……的短裤。

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▲ 根据贾晓萌喜好设计的跑步连体服

贾晓萌在绕圈经过设备站时,她会告诉支持团队衣服或者鞋子哪里不舒服,需要研发团队过来调整,又或者是下一圈想吃什么东西,让团队准备。

一切的前提都是要她根据自己的需要提出,而不是由研究团队为了帮她创下怎样的最佳纪录而去进行安排。

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▲ 这次超级马拉松里每个人都有不同目标,「超马大神」Camille Herron 就在六天里创造 13 项世界纪录

因为贾晓萌习惯不吃晚餐,导致比赛的营养团队时不时会跑去问她的支持团队是不是记漏了餐食,怎么热量缺口那么大。

按摩团队也常默默跑到营里问:「今晚晓萌要来按摩吗?」支持团队也只能指向赛道:「呐,晓萌在外面跑着呢。」

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长久以来,无论是医疗还是运动领域上都会有女性数据的缺口。目前,全球各类体育科学/运动医学期刊进行的相关研究中,仅有 4-13% 的研究针对女性。

为什么会这样?

很多时候是因为女性「不常规」。

《看不见的女性》指出,在很多试验中,女性并不太受欢迎。因为和男性身体相比,「女性的身体(包括人类和动物)太复杂、太多变,测试起来代价过高。将性和性别纳入研究被视为 ‘负担’。」

久而久之,学界里就形成了巨大的数据缺口,这进而导致产品和药物等研发时缺少数据参考。

当 lululemon 在 2022 年推出首个女鞋系列时,就以女性数据从零开始研发鞋楦,抛弃了过往运动鞋多以男性鞋楦改小用于女鞋的惯例。

显然,lululemon 还不满意,第二年除了有为首年推出运动鞋做了「2.0」更新以外,更是发起了横跨多年的 FURTHER 项目,旨在解决现存性别数据差距。

这次的 FURTHER 超级马拉松以及运动研究都是这个大项目的一部分。

这次大使们穿着跑完超级马拉松的新款 beyondfeel 跑鞋,同样也从数据中获得支持:

女款 beyondfeel 考虑了女性跑者偏低的足背和偏长的足弓等生理结构,并增强前底泡沫缓震和中部鞋面包裹;

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▲ 女款 beyondfeel

男款则更重视缓震性能,减少了前底曲度,加上无缝透气网面的包裹,带来更加贴合的脚感。

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▲ 男款 beyondfeel

要正视差异,就意味着要面对复杂性和「不常规」。

这也是为什么这次 FURTHER 项目的参与大使年龄、种族、身形和运动经历都有相当的多元性。

从贾晓萌的分享中,我们更能看到跑者们在思考和感受是如何独特,以及这份独特是怎样地获得尊重。

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▲ 努力和庆祝都很重要

有次和朋友聊天时讲起,很多研究总让人觉得冷冰冰。当时朋友有些忧伤地说:

我不想变成数字。

变成数字或多或少让我们感觉自己的人性被抹掉了,嵌套于研究的框架下,服务于特定观点。

但同时我们也需要数据,尤其是在女性健康研究的领域,我们要填补的缺口依然巨大。

怎样才能找到平衡?

拥抱「不常规」。

数据是用来做更好的工具,更好地支持人去做想做的事,而不是用来定义和制约人的感受与行为。我们都可以有不同的「目标」。

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看到了「不常规」的数据和现象?别想着偷偷躲避来妥协,按贝索斯的话来说:「省事,但没法把我们引向真理。」

有了「不常规」的好奇心?那让我们用数据和研究支持自己去尽可能健康和安全地探索。

就跟这次 FURTHER 超级马拉松一样,核心是「为她们提供更多资源,启发她们实现更多可能。」

lululemon 营养团队在知道贾晓萌想吃榨菜后的反应?

那也是补充钠元素嘛。

文章配图来自 lululemon 和贾晓萌的小红书分享

2024-03-29 10:32:00

小米创始人雷军不久之前发过一条微博,大意是朋友说他「雷军造车,天命所归,雷字带电,军字带车」,不过大概是觉得有点迷信,最终还是删了这条。

天命所归不一定,大势所趋也未必。

在 2020 年到 2024 年之间的时间里,手机厂商造车,被认为是一种必然发展路径,传言和事实交织出现,比如有传言说步步高创始人段永平牵头 OPPO 和 vivo 联合造车,再就是时不时传出的苹果造车新进展和新挫折,还有就是关于华为是直接造车还是赋能造车的路线争辩,以及,小米 SU7 在去年年末的一次高调亮相。

但到了 2024 年,OV 辟谣造车,苹果放弃造车,华为确定不造车而是赋能造车之后,雷军倏然发现,既造手机又造车的路上,自己已成孤勇者。

李斌见状,掏出了 NIO Phone,嘿嘿一笑:哥,有我陪你。

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▲ 小米 SU7 发布会现场,蔚小理三家创始人均到场观礼

小米,既像苹果,又不像苹果

在手机厂商造车是大势所趋的共识破掉之前,造车,确实是手机企业业务延伸的自然选择。

我们可以这么大致归纳一下智能手机厂商的业务拓展路径:自 2007 年 iPhone 面世,到 2016 年智能手机出货量见顶的这近 10 年时间里,智能手机飞速发展,智能手厂商的主要精力和营收,基本集中在手机业务上。

2010 年初代 iPad 发布,平板电脑成为诸多厂商在手机业务之外的重要营收补充。

到了 2014 年,可穿戴设备概念大火,初代小米手环发布即是爆品;次年 Apple Watch 发布,也成为果粉必备单品,这类创新型设备,成为手机厂商营收的另一翼。

接着,2016 年智能手机市场饱和,逐步进入存量竞争时,传统的 PC 业务成为小米和华为扩大营收范围的新选择,当然苹果例外,它本身就是做电脑起家的。同年,苹果 AirPods 发布,真无线耳机又给手机厂商的业务增长贡献助力。

这个进程当中,围绕「智能家居」和「IoT」的概念,电视等大家电,还有智能音箱,路由器这些被认为是「智能中枢」的硬件,也开始接受手机厂商的改造。

可以看到,对于智能手机厂商们来说,维系增长的方法主要有三种:

  1. 手机业务本身的增长:市场增长我增长,市场饱和我出海,全都饱和我涨价
  2. 品类创新,制造新市场:如平板,手表手环,无线耳机,以及不太成功的 VR、无人机和机器人等尝试
  3. 攻入红海,抢占老市场:如电脑,电视,冰洗空调等家电家居

2020 年之后,大伙发现了一个很严峻的问题:新品类,创新不动了;旧市场,改造潜力也不大了;业务增长和维系基本上依靠华为手机遇挫留下来的市场空缺。

但华为迟早要回来的。

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在华为手机业务来去之间的时间窗口里,小米做了 2 件事,一是小米手机的高端化和小米品牌的高端化,二是造车。

前不久发布的小米 2023 年财报,可以帮助我们看清不少问题。

去年小米总营收为 2710 亿元,低于 2022 年的 2800 亿元和 2021 年的 3283 亿元,这事实上已经说明,在营收上,小米现有业务已经无法支撑业绩继续增长。

不过好消息是,2023 年小米净利同比增长 126.3% ,为 193 亿元,尤其是第四季度,小米收入创 7 个季度以来新高,达 732 亿元,经调净利同比大涨 236.1% 达 49 亿元。

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另外,到 2023 年年末,小米的现金储备为人民币 1363 亿元。

除了营收增长受限之外,我们还可以从财报信息我们可以分析出一些信息出来:

去年第四季度的营收和净利良好表现,很大程度上归功于小米 14 系列的成功,小米在高端机市场竞争中站稳了。

小米拥有非常健康的财务表现,1363 亿元的现金储备意味着之前对于汽车业务的投入并未拖累业绩,也意味着在没有外部投资者的情况下,小米能够持续为新业务进行投入。

如果去翻一翻苹果的财报,我们可以看到非常类似的情况。

2023 年财年(周期为自然年 2022 年 9 月 24 日到 2023 年 9 月 30 日)苹果营收 3832 亿美元,略低于 2022 财年的 3943 亿美元,利润也有微降。

同时,苹果也有海量的现金储备,达到了夸张的 1620 亿美元。

更相似的还有业务构成:手机收入占比在 50% 到 60% 之间;手机之外的硬件占比 25% 到 30% 之间,还有不错的互联网和软件收入作为持续补充。只要是身处于智能手机及其生态之中,受限于整个行业的需求放缓和换机周期增长影响,出货量几乎不可能获得显著增长,目前最有效的保住营收的手段就是提升客单价。

2023 年,小米手机在国内的客单价(ASP,Average Selling Price)就增长了 19%,这是小米手机整体往上的例证,也是当下主流智能手机厂商在整体出货量下滑后的必然选择。并且小米总裁卢伟冰也表示,2024 年,小米手机一定要突破 6000 元到 1 万元的价格段。

苹果的情况也一样,三年前苹果手机每部售出均价为 860 多美元,现在已经逼近 1000 美元了。

市场调研机构 Counterpoint Research 给出的数据是 2023 年全球智能手机市场总收入规模为 4100 亿美元(约人民币 29489 亿元,其中苹果占据了近 50% 的营收,90% 的利润),同比下降 2%。

如果说华为以鸿蒙智行模式创造「四界」和 Hi 模式深度参与到造车,是一种主动衡量技术趋势和消费趋势之后,再被动衡量世界格局与自身处境之后的一种权衡和抉择的话,那小米和苹果思考造车这件事,更像是一种基于自身处境的自然选择。

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相比于每年 4000 亿美元左右的智能手机市场,汽车是一个更大更广阔,玩家更多,品类更盛,且正处于世纪转型的行业:乘用车加商用车年销售额规模接近 2 万亿美元,加上保险维修装饰和配件,市场规模会更大,是房地产之外最大的单一品类市场。

汽车不像智能手表和无线耳机这种凭空出现的品类,是一个已经存在百多年的成熟市场。

汽车也不像电视和电脑这类形态固定,创新幅度受限的品类,当下正在进行的座舱智能联网化,动力电动化,驾驶自动化的变革,让汽车行业和此前的消电行业衔接更为顺畅。

总体逻辑而言,小米和苹果造车的背景并没有什么太多不同:主营业务难以增长,手上握有大量现金,剧变的汽车市场提供了最大的可能性。

当然这两家企业可以挑出许多的不同,比如苹果的系统生态更封闭,小米开放许多;苹果通过 App Store 收过路费的模式,比小米推送广告赚更多也更优雅;小米和米家的 IoT 产品品类远远超过了苹果的硬件品类……

但在造车这件事上,真正关键的不同,决定了两家企业的分道扬镳。

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小米更像一家制造业公司,但苹果不是

10 年前的 2014 年,小米完成第五轮融资,估值 400 亿美元,这一年,小米营收约 700 亿元人民币。

如今小米市值折合美元约为 485 亿美元,去年营收 2750 亿元人民币。

10 年过去,小米收入和利润持续增长,但小米的市值并没有比当时的估值高多少,这中间发生了什么?

如果对 2014 年的小米还有印象的话,一定会记得一个词:互联网思维。

小米在 700 亿人民币年营收的时候,获得了 400 亿美元估值,是因为投资方把小米当做一家「移动互联网公司」,在 10 年前,这就是最性感的赛道,这个赛道的公司,比如腾讯和阿里巴巴,可以比传统行业高得多的市盈率或者市净率来获得价值评估。

但是到 2018 年小米真正上市的时候,投资者却以手机制造业公司的实业模式去给小米进行价值评估。

现在的情况是,移动互联网也不性感了,腾讯和阿里都存在价值被大大低估的情况。现在性感的是 AI 赛道,主要是 AI 行业的卖水者,比如前不久市值突破 2 万亿美元的英伟达。

这个时候小米也不再提及「互联网思维」这个词了。

至于汽车行业,除了特斯拉和比亚迪这种代表趋势的,还有法拉利这种只做超高端豪车等少数品牌之外,基本上都属于市盈率和利润率双低的典型赛道,因为汽车实实在在的就是实业,就是制造业。

哪怕是只做豪华车的保时捷,最近其净利率(近期 15% 左右)远远不及苹果净利率(约 26%),而宝马、特斯拉和丰田这些不同赛道的车企净利率,基本上都处在个位数水平。

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当制造业、低净利率,低市盈率,这些关键词汇聚到一起,加上智能化,网联化的趋势,雷军盯着财报上个位数的净利率(2023 年为 7.1%),穿上小米汽车的工服,刷着小米 14 Ultra 上的 HyperOS,使命感油然而生:

做感动人心,价格厚道的产品,当然也包括汽车啊。

苹果不一样啊,库克看着财报上 incredible、 unbelievable & amazing 的毛利率(约 45%)和净利率,再看看保时捷,宝马,奔驰这些豪车品牌,无奈摇了摇头:真是三瓜两枣的利润啊;再看看丰田、大众和比亚迪,又叹了口气:这么大的车,怎么卖这么便宜呢?

继续看一看特斯拉,库克终于看不下去闭上了眼睛,默念一句:老马你吃在工厂,睡在车间,就赚这么一点儿啊?

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虽然是玩笑话,但这也是分析师们几乎一致的共识:

汽车是一个方方面面都透明的百年行业,投入多少钱,成本多少,售价多少,盈利多少,背后的利润率和投资回报,其实是相对好预测的。苹果无法像重新定义智能手机那样,去重新定义汽车市场,然后撬动万亿美元的行业,以 10 万美元的价格每年卖出千万辆的汽车,并且每辆汽车还赚两三万美元。

苹果囿于科技公司和美股第一的定位,没法画出「高售价,高利润率和高市占率」的汽车不可能三角形,甚至三占其二的汽车厂商都已经是凤毛麟角,但苹果在手机行业却是切实做到了这样的不可能三角。

如前面所说,小米对这种极限商业模式没有兴趣,也不擅长,甚至还主动拥抱低利率,承诺不搞高的硬件利润率。

现在,雷军带着这个承诺,和绝不让你痛快赚大钱的汽车行业来了一场双向奔赴,这就是制造业的浪漫,整天瞄着数字的华尔街西装男们根本不懂拧螺丝的快乐。

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这场创业和投资的正当性:天时地利人和

在思考小米造车逻辑的时候,我突然想起来一个名字,Uber 创始人特拉维斯・卡兰尼克(Travis Kalanick)。

在 10 年前,Uber 所代表的「共享经济」作为移动互联网重要模式创新被媒体大肆报道时,特拉维斯・卡兰尼克也是硅谷当红的创业明星,享受着聚光灯的照耀。

当「共享经济」也不再是热词的时候,人品拙劣的特拉维斯・卡兰尼克现在也几乎绝迹于媒体报道。

而在 2013 年以小米芯片供应商身份出现在小米手机 3 发布会的英伟达创始人黄仁勋,已经从移动芯片竞争的失败者,变为了当下硅谷最有威望的科技公司掌门人。

马斯克的形象,则从单一的「硅谷钢铁侠」变得愈发难以描述,一方面是星辰大海,一方面又是烟鬼暴君。

每隔一段时间,总会有一个元叙事主题出现,它是 PC 与互联网,社交网络,智能手机与移动互联网,也可能是元宇宙,还有新能源汽车,以及当下的 AI,这种元叙事也会有各种各样的代言人,比如杨致远和盖茨、乔布斯和扎克伯格、特拉维斯・卡兰尼克、马斯克、黄仁勋和 Sam Altman。

雷军,是国内极少数穿越了早期 PC 软件,到互联网,再到智能手机与移动互联网数个创业周期的连续创业者和投资者,参与创办或者投资了金山软件、YY、UC、小米等等国民级别的企业。

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从小米公司层面考虑,汽车是小米发展的最合适选择领域。

从雷军个人角度考虑,汽车作为新的元叙事主题,对创业者和企业家来说,有天生的吸引力。

理想创始人李想这么评价苹果放弃造车:

苹果放弃造车,选择聚焦人工智能是绝对正确的战略选择,时间点也合适。

 

第一,做成了 toC 的人工智能,苹果会成为一家 10 万亿美金的企业;人工智能输了,苹果会成为一家 1 万亿美金的企业。人工智能会成为所有设备、服务、应用、交易的最顶层入口,苹果的必争之战。

 

第二、做成了汽车,大获成功,苹果会增加 2 万亿美金的市值,但是汽车大获成功的必要条件仍然是人工智能。汽车的电动化是上半场,人工智能才是决赛。

 

手机延展的人工智能是比特,汽车的人工智能是原子,人工智能横跨数字世界和物理世界。

 

人工智能成功的三个必要条件:人才、数据、算力

同时他还认为,AI 和造车两个选择不可兼得,只能取其一:

战略层面,新业务能聚焦一个,就决不做两个。恒大、乐视在内的战略闹剧不会在苹果上发生。另外,选择那个最大的,以及距离自己核心优势最近的,知难而上大概率不是好战略。

AI 和造车,这两个时代元叙事下的分支选择,对于小米和雷军来说依然适用,只不过小米选择了自己路径,以及地缘性更有力的造车。

毕竟国内做 AI,很长时间里都会是追赶者的角色,并且不确定性太强。在国内做新能源则有着极为丰富的人才和供应链储备,也有大量的成熟经验可供借鉴,并且还是大规模制造业。

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于是乎,我们可以这么定义小米造车:是小米企业业务的扩展,是雷军的再次创业,也是一次小米资产的再投资。

这种投资行为不仅发生在小米汽车业务本身上的三年百亿,也包括对于新能源汽车产业链的投资。

比如去年蔚来创始人李斌和副总裁沈斐轮流开着一辆搭载着 150KWh NCM 固液混合电池的 ET7 ,从上海开到厦门,沿途没有充电和换电,完成了 1000 公里续航挑战。这块电池的供应商是北京卫蓝新能源,投资方除了蔚来,也有小米。

当然雷军也是蔚来的首批投资人之一,小米集团更是小鹏汽车的多轮投资方,曾在 2019 年小鹏汽车最困难的时期给过救命钱。

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自宣布造车之后,小米集团和小米长江产业基金这两个投资主体,就把投资的主要方向调整到了先进制造和汽车产业链两个主要方向。

比如光是在高阶智能驾驶传感器中至关重要的激光雷达领域,小米就投资了禾赛科技和速腾聚创,这两家企业都是激光雷达领域的龙头企业,去年禾赛科技全年交付了 30 万颗激光雷达,更是在去年 12 月成为全球车载激光雷达行业首个单月交付量突破 5 万的公司。速腾聚创则在年初成功登陆港股,财报显示,去年速腾聚创交付了 24.3 万颗车载激光雷达。

尚在创业早期阶段的自动驾驶芯片研发商辉羲智能和汽车传感器公司冰零智能则分别获得了小米的天使轮投资。

同样获得小米早期投资的还有汽车创新零部件供应商华申瑞利。

这家企业正在研发基于整车中央控制架构的集成式 EMB(驱动电机系统的干式线控制动技术),这种技术结构简单,体积更小,能减少汽车的布置空间和重量,同时因为取消液压传导,通过电信号直接控制轮端电驱制动器,将汽车制动响应速度大幅提高,从而提升了安全性。

业务范围涵盖车规级图像传感器和车规级 MCU 芯片的比亚迪半导体更是早早就获得了小米的投资,其中车规级 MCU 芯片已经大规模装载在比亚迪汽车上。

在电池领域,小米的投资版图也相当之广,赣锋锂电、中航锂电和蜂巢能源这些已经成功上市的公司背后,股东都出现了小米的身影。

在刚刚过去的 2023 年,小米大部分的投资项目,都和汽车息息相关,排在前两名的细分行业分别是汽车零部件和自动驾驶。

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简言之,和不少试驾博主反馈的小米 SU7 在造车本身上的成熟相呼应的,小米在汽车产业链里的扎根深度,也要比普通人想象得深许多。

在对待造车这件事上,小米的态度,配得上认真两个字,和那些 PPT 造车,或者皮尺部造车的企业完全不能相提并论。

很早之前马斯克说:

在美国汽车工业史上人们必须铭记的一点是:迄今只有两家车企尚未破产,它们就是福特和特斯拉。

另一方面,看一看全球汽车销量榜单,在前列的丰田,大众,本田,福特,奔驰等等,无不是大几十年甚至百年企业,也正是因为汽车工业是一个国家工业能力的最佳代表,加之能带动巨大的市场规模,产业链和就业,让汽车工业也迥异于其他行业,具备了深刻的国家印记和地缘因素,这是车企们能够基业长青的外部因素。

这和智能手机行业里苹果三星对诺基亚摩托罗拉的摧枯拉朽,华米 OV 后来居上的逻辑有所不同,因为产品和技术之外的影响因素太多了。

这是一个既快又慢,死亡和长青同在的行业。

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雷军说小米汽车是自己的最后一次创业,也确实是再难找到比造车更复杂更艰难,同时也更有挑战性和高回报的事业了。早早财务自由的雷军当初选择再次创业做智能手机,因为只做投资人的成就感,远远不如自己创业,投身汽车行业更是如此。

小米品牌的高度,现在由手机的售价和市场占有决定,未来则是由小米汽车的业绩决定的。这也就是为什么小米的第一台车如此定义的原因:一辆面向驾驶者的车,一辆并不便宜的车,一辆智能化的车,这三点分别表明了做车层面的态度,小米品牌的需求,和小米品牌的本质。

如果用更俗套和易懂的话来说雷军的这次创业,小米的这场投资,其实就是:天时,地利,人和。

中国最成功创业者之一,手握海量现金和资源,在新能源供应链和技术都非常成熟,且发展潜力巨大的中国,在智能手机及其周边业务面临增长困境,以及新能源转型和中国汽车从大到强的转变阶段,投身到了造车运动当中。

逻辑简单且严密。

韩国媒体 ZDNet Korea 报道称,三星和苹果「谈崩了」,因此三星将不会为 iPhone SE 4 生产显示屏,而中国厂商京东方(BOE)在月中成为了 iPhone SE 4 屏幕供应商。

▲ iPhone SE 4 的一种预想渲染图(图源:AppleTrack)

三家竞争,京东方「笑到最后」

据悉,iPhone SE 4 一开始由三星、京东方,以及另一家中国厂商天马微电子三家企业竞争屏幕制造的合同。

对比起采用 LCD 屏幕的过往型号, iPhone SE 4 据传将搭载 iPhone 13 和 iPhone 14 机型的 6.1 英寸 OLED 屏幕。

三星作为 iPhone 13 和 iPhone 14 的主要屏幕供应商,且还具有 iPhone 14 OLED 屏幕的库存,原本在竞争中是非常具有优势的。然而,据报道,他们和苹果在价格上无法达成一致。

苹果为 iPhone SE 4 屏幕提供的报价是 25 美元,而三星之前的报价为 30 美元。不过,据悉两家中国公司的报价大概为 35 到 40 美元。

知情人士表示,由于利润率较低,三星一开始就没有对这笔交易投入太多,所以当苹果「砍价」,三星直接结束了谈判。这可能也表示,三星日后将更注重高端型号 iPhone 屏幕的生产,赚取更多利润。

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在三星退出竞争后,虽然天马很有进入苹果供应链的意愿,但据说未能满足苹果的质量要求,京东方成为最后的赢家。

有消息来源显示,京东方将成为 iPhone SE 4 屏幕的独家供应商,但也有消息指出京东方虽然会获得大部分订单,但不会是全部。苹果出于降低风险和价格谈判的原因,通常也不会只选择一家供应商。

京东方此前已经为 iPhone 12、iPhone 13 、iPhone 14、iPhone 15 等 iPhone 机型提供屏幕,但都并非主要的供应商。

据报道,京东方在生产 iPhone 15 屏幕的初期,曾出现较为严重的漏光问题,良品率仅为 30%,导致其只能加入后批次的供应,预计 2023 年出货 200 万。

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▲ 京东方初期生产的 iPhone 15 屏幕在「灵动岛」位置出现漏光问题

由于 iPhone SE 4 并非苹果的旗舰产品,且京东方也曾经为屏幕上相似的 iPhone 13 和 iPhone 14 供货,因此 9to5Mac 分析苹果会很乐于和京东方合作生产 iPhone SE 4 的大部分屏幕,即使京东方在大规模生产的过程中可能不够稳定。

值得一提的是,苹果 CEO 蒂姆 · 库克(Tim Cook)在日前造访中国时曾表示,中国对苹果供应链来说最为重要,还称「很高兴回到中国」,将继续投资中国市场。

iPhone SE 4 或将于明年发布

iPhone SE 4 或许是苹果最多相关传言的机型之一。从 2022 年底开始,这款机型就在「取消」和「未取消」之间反复横跳,设计语言也从最初的 iPhone XR 到 iPhone 13 Mini ,再进化到现在的 iPhone 14,期间还一度传出「上岛」的传闻。

随着疑似渲染图的公开,我们终于可以确信,这款机型确实存在,并且也确实摆脱了前三代的 home 键,正面整体比较类似 iPhone 13/14,配备了 6.1 英寸的显示屏。

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▲ iPhone SE 4 渲染图(图源:91mobiles)

不过,据渲染图,iPhone SE 4 将配备后置单摄。还有传言指出,这款平价版机型将配备 Action Button 和 USB-C 接口,以及 iPhone 14 的电池。

如果渲染图可信,那么 iPhone SE 4 将打破 iPhone SE 系列在整体造型上「复刻」过往机型的传统,采用了新的设计和模具。

iPhone SE 4 也在 2023 年传出配备苹果自研的 5G 基带的消息,但据报道苹果已经推迟了自研基带的计划,这也导致了 iPhone SE 4 的一次「取消」传言。

目前苹果和高通的基带芯片授权已经延长至 2027 年,这表明,iPhone SE 4 应该还是搭载高通基带。

最新的预测指出,这款设备将在 2025 年推出。上一代 iPhone SE 于 2022 年推出。

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小米汽车正式上市

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昨日,小米汽车上市发布会正式举办,此次发布了小米 SU7 标准版、小米 SU7 Pro 版、以及小米 SU7 Max 版,车型具体价格和配置如下:

除普通版车型外,小米 SU7 还准备了限量 5000 台的创始版车型。小米 SU7 创始版为 21.59 万元;小米 SU7 Max 创始版为 29.99 万元。

发布会结束后,通过小米汽车 App 可以看到创始版已售罄。小米汽车上市后,4 分钟大定数量破万,7 分钟大定数量破两万,27 分钟大定数量破五万。

此外,本次发布会还带来了小米汽车配件以及相关周边,小米 14 也发布了五款限量定制色版本。

大公司

钉钉 AI 升级上线多种功能

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3 月 28 日,钉钉 AI 助理升级。升级后上线了图片理解、文档速读、工作流等产品能力,率先探索多模态、长文本与 RPA 技术在 AI 应用的落地。

基于阿里通义千问大模型,升级后的钉钉 AI 助理可以做到:

钉钉 AI 助理还上线了工作流能力,工作流不仅可以在创建时对 AI 执行任务的流程进行拆解和编排,还能够打通外部的系统数据和 API 能力,进一步扩展了它的行动能力。

目前,用户可在钉钉 APP 或 PC 客户端直接使用 AI 助理的各项功能,包括多模态、长文本和工作流,体验 AI 带来的便捷与高效。

通义千问首次落地天玑 9300 移动平台

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3 月 28 日,阿里云与知名半导体公司 MediaTek 联合宣布,通义千问 18 亿、40 亿参数大模型已成功部署进天玑 9300 移动平台,能够离线流畅运行即时且精准的多轮 AI 对话应用实现手机 AI 体验的大幅提升。

通义千问 18 亿参数开源大模型,在多个权威测试集上性能表现远超此前 SOTA 模型,且推理 2048 token 最低仅用 1.8 G 内存,是一款低成本、易于部署、商业化友好的小尺寸模型。而天玑 9300 集成 MediaTek 第七代 AI 处理器 APU790 ,生成式 AI 处理速度是上一代 AI 处理器的 8 倍。

阿里云与 MediaTek 还启动了联合探索 AI 智能体解决方案计划,整合 MediaTek 天玑移动平台的 AI 算力及阿里云通义千问的大模型能力,为开发者和企业提供更完善的软硬联合开发平台,探索打造真正具备情境感知、自主学习和实时交互功能的下一代智能终端应用生态。

抖音电商副总裁将赴 TikTok 电商任职

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据 36 氪报道,抖音电商副总裁木青即将离开原岗位,转职 TikTok 电商,负责跨境电商中的非服饰运营业务。

转岗前,木青主要负责的工作是抖音电商品牌商家业务的运营。相比国内已经相对成熟的抖音电商业务,木青即将履职的 TikTok 电商业务尚处于早期阶段。

有内部人士表示,木青此次的职位调整,意味着字节正在尝试将国内电商业务的经验与 TikTok 电商业务相结合,这也证明字节仍然对 TikTok 业务抱有极大期待。

亚马逊向人工智能公司追加 27.5 亿美元投资

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昨日,亚马逊宣布向人工智能公司 Anthropic 追加 27.5 亿美元投资,加上去年 9 月投资的 12.5 亿美元,亚马逊对 Anthropic 的总投资来到了 40 亿美元。

亚马逊表示, Anthropic 将使用 Amazon Web Services (AWS) 作为其关键任务工作负载的主要云提供商,包括安全研究和未来基础模型开发。 Anthropic 将使用 AWS Trainium 和 Inferentia 芯片来构建、训练和部署其未来模型,并做出长期承诺,为世界各地的 AWS 客户提供在 AWS 完全托管服务。

亚马逊 AWS 数据与人工智能副总裁 Swami Sivasubramanian 博士对此次合作发表评论,称亚马逊和 Anthropic 一直保持着密切的合作,共同帮助全球各地的组织部署先进的生成式人工智能应用程序。Anthropic 在生成式人工智能领域的远见卓识,结合亚马逊一流的基础设施和托管服务,可以让客户更加快速、安全、负责任地使用生成式人工智能进行创新。

百度沈抖回应与苹果合作

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在博鳌亚洲论坛 2024 年年会《融合与创新的数字经济》分论坛上,百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖在采访时回应了与苹果的合作。

沈抖表示,百度与终端厂商的合作已经有一个例子了,那就是荣耀,「我觉得与终端厂商的合作还是很有潜力的」。

此前,有报道称百度将为将为苹果今年发布的 iPhone16、Mac 系统和 iOS 18 提供 AI 功能。

理想汽车 Mind GPT 正式通过国家备案

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理想汽车宣布,其全自研的 Mind GPT 正式通过国家《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案,成为首个通过该备案的汽车厂商自研大模型。

Mind GPT 是理想汽车全自研多模态认知大模型,理想称「这是真正围绕车载场景打造的大模型,拥有理解、生成、知识记忆及推理的能力」。

联想控股 2023 年营收下降 10%

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联想控股发布 2023 年全年业绩公告,从公告来看:

联想控股股份有限公司首席执行官李蓬表示,联想控股经营业绩较去年同期相比,出现了大幅度下滑,这也说明「我们的业务布局及部分企业的管理仍有较大改善空间」。

而在 2024 年,联想则强调,将不断提升科技成果转化效率和高质量发展目标,充分利用自身在人工智能等领域的优势,不断强化公司竞争力。

Stellantis 为电动化转型削减成本裁员近 3000 人

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据界面新闻报道,跨国汽车巨头 Stellantis 在上周解雇了美国 400 名技术工人和软件工程师。

而在周二,Stellantis 宣布和两个工会分别达成自愿裁员协议,共计将在意大利裁员 2500 人。

周三,FIOM 工会在一份声明中表示意大利工厂达成了新的裁员协议,包括多家工厂在内的 1000 多名生产线工人和其他职能部门的员工将被裁员,尽管该工会尚未签署协议。

此次裁员原因主要是削减成本、提高效率以适应电动化转型的需要。Stellantis 的发言人也表示,裁员是转型举措的一部分,这也是为了解决当前能源和技术转型过程中对就业造成的影响。

OpenAI 将与开发者测试 GPT 基于使用情况的收入

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OpenAI 于昨日在社交平台宣布,他们准备与一部分美国开发者,测试基于使用情况的 GPT 收入。

而这么操作的原因,是因为 OpenAI 想要创建一个充满活力的生态系统,让开发者可以因自己的创造力和印象力获得回报。

今年 1 月份 OpenAI 上线 GPT Store 时, OpenAI 就在官网的博客中提到「在第一季度,我们将启动 GPT 开发者收入计划。在初期,美国开发者将根据用户对其 GPT 的参与度获得报酬。后续,我们将提供有关付款标准的详细信息」。

目前,OpenAI 尚未披露开发者参与测试的细节、收入分成的具体条款。

雷军称发布会前一天降价 3 万

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昨晚,小米汽车价格揭晓。在发布会后,雷军在接受媒体采访时称,定价最纠结的是盈亏点,小米原本想定价 23.9 万,顶配定价 35 万。「我们昨天(3 月 27 日)7 点开始讨论,比特斯拉便宜 3 万行不行。关于小米汽车的其他问题,雷军也在采访中做出了回应

新产品

长安 UNI-Z 车型正式上市

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长安汽车宣布,UNI 系列新车型 UNI-Z 正式上市,这是首款搭载了新蓝鲸动力平台的车型。UNI-Z 共有三款配置可选,官方指导价在 11.79 万元- 13.19 万元。

上市权益方面,长安提供了以下服务

智谱 AI PC 智能助手正式发布

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近日,在北京举办的 2024 全新英特尔商用客户端 AI PC 产品发布会上,基于 ChatGLM 端侧模型打造的「智谱 AI PC 智能助手」正式发布。

「智谱 AI PC 智能助手」是针对英特尔全新的酷睿 Ultra 处理器,在 ChatGLM 端侧模型的基础上训练、适配并部署的最新端侧 AI 模型。可以为 PC 用户提供更加轻松、高效的 AI 体验。

智谱 AI COO 张帆表示,得益于英特尔酷睿 Ultra 处理器的强大算力和智谱 AI 的针对性优化,PC 智能助手即使在离线状态下也能高效工作,从根本上改变用户与电脑交互方式,让大模型在各类场景中的落地有了更多想象与落地空间。

OPPO Find X7 全系率先支持 5.5G 移动通信

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据界面新闻报道,中国移动 5G-A 商用发布会在浙江杭州举行,会上宣布了中国移动 5G Advanced 网络(5.5G)正式商用的消息。

同时,OPPO 也在社交平台发布消息,表示 OPPO Find X7 全系率先支持 5.5G 移动通信,网络速率提升最高可达 300%,并称「率先进入万兆移动网络」。

新消费

网易与漫威联手打造 6 v 6 团队射击游戏

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网易与漫威合作打造的 6 v 6 团队射击游戏《漫威争锋》实机宣传片曝光,主要展示了多个角色在游戏对战中的独特技能。

目前该游戏已开启预约,预计将在 5 月开启封闭测试,登录 Steam 及 Epic 平台。

瑞幸咖啡 x 贵州茅台中式国风主题店落地深圳

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据首店早知道报道,瑞幸咖啡将与贵州茅台一同推出「四时八节」主题店,该店已落地深圳,将于 3 月 29 日开业。

门店设计以齐白石大师书画中的春夏秋冬「四时」美景与立春、春分、立夏、夏至、立秋、秋分、立冬、冬至「八节」韵味相融合,打造了这家中式国风主题线下体验店。

奈雪的茶 2023 年营收同比增长 20.3%

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奈雪的茶发布 2023 年年报,全年营收近 52 亿元,同比增长 20.3%。其中,门店经营利润 8.29 亿元,同比增长 76.3%。

奈雪的茶三大业务中,「现制茶饮」营收达到 46.92 亿元;「RTD 瓶装茶」营收达到 2.67 亿元,实现连续 3 年增长;「奈雪茶院」为代表的茶零售业务营收超 1 亿元,实现翻倍增长。

奈雪的茶表示,2024 年会加大可以喝的香水—「奈雪八香」系列等经典产品升级和推广,并通过联名活动等方式,维持合理而积极的营销力度,以巩固消费者的需求。同时还会继续投入加盟业务和境外市场拓展,以面向更广泛市场的消费者。

好看的

国产动画电影《小倩》发布定档预告

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由光线动画制作的首部电影作品《小倩》发布定档预告,将于 4 月 30 日上映。

本片由毛启超执导,根据蒲松龄小说《聊斋志异》中的《聂小倩》改编,同时加入「精怪」「鬼市」等传统元素,以全新面貌讲述经典故事。

《加菲猫》动画电影北美将于 5 月 24 日上映

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经典动画《加菲猫》发布新电影角色海报,该电影将于 2024 年 5 月 24 日在北美上映。

电影改编自吉姆·戴维斯的同名作品,星爵扮演者克里特·帕拉特将为加菲猫一角配音。

BBC 纪录片《哺乳动物星球》3 月 31 日上线

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由优酷参与出品,BBC Studios 打造的纪录片《哺乳动物星球》,将于 3 月 31 日独家上线优酷。

该纪录片共 6 集,被誉为「世界自然纪录片之父」的大卫·爱登堡爵士,将带领观众通过镜头,揭示哺乳动物是如何征服地球并繁衍兴盛的。

2024-03-27



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每次作业都落选,

是我想多了吗?



闺女甜甜上小学二年级,学校里经常会布置需要拍照的作业,主题五花八门,比如欢度佳节、观看视频、学雷锋做好事、才艺作品展示等等。


隔三差五的,班主任就会在班级群里发通知,让家长拍照后上传至指定相册。这些照片将被择优选用,发布在学校的公众号上。


每一次,我和娃都很重视,会很用心的准备,但遗憾的是从来没有入选过。很多时候,看着还不如我们的照片被选上,说不失望是假的。


那天,当学校公众号的最新推送照例没有我们的照片时,一个念头在我心里一闪而过——我倒要看看,究竟是哪些同学经常被选中?


就这样,我真去统计了一下自二年级上学期以来,女儿班上选中过照片的同学,结果有了一个“惊天”大发现——这里头,出镜率最高的那几个孩子,有八成父母是家委会成员。


这个结果,让我内心百味杂陈。虽然并没有实锤,但微妙的事实叫人不得不多想。这个非常现实的真相分明在提醒我——还是得跟老师搞好关系啊,会很香。


所以,这年头咱做家长的到底该如何与老师相处?对于这个所有父母都必须面对的问题,我认真琢磨了一下。



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再牛掰的家长,

在老师面前都像卑微的乙方



说实话,我是一个很怕跟老师打交道的人。所以从女儿上小学以来,除了生病请假之类的事,我基本上不会主动联系老师。


而每次找老师时,我总感觉自己像个乙方,会反复斟酌用词,力求得体礼貌,又带着一丝小心翼翼的拘谨和期待。毕竟,对老师“态度要好”是家长的基操嘛。


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记得刷到过一个短视频,讲的是一位妈妈在接不同人电话时的模样。前面和老公朋友通话时,她是大嗓门的抠脚女汉子,主打一个泼辣豪爽不拘小节;可当来电显示是孩子班主任时,她顿时就慌了,前一秒还躺在沙发上啃着鸡爪,后一秒就忙不迭端正坐姿,酝酿了满脸笑意接起电话,连声音都变得温柔起来。


那瞬间变脸的本事,把我看乐了。我自己又何尝不是这样呢?记得上学期,有段时间甜甜学习状态不好,我被班主任和任课老师cue了好几次。


尤其有一回,我上班正忙得焦头烂额,娃的英语老师忽然劈头盖脸给我发来消息,指责孩子英语没过关,95分的成绩很不理想,要求家长加强监督。


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面对老师生硬的语气,那一刻我的负面情绪直接爆表。95分就很差了吗?娃考成这样是我想的吗?作业反复辅导反复做错是我愿意的吗?白天被领导批评已经够委屈了,这下子还得替这小屁孩背锅挨训,我真是受够了!


可内心戏再丰富,终究是内耗而已。在临到输入对话框时,我认怂了。想象中的怼天怼地……当然是万万使不得的。


再看看身边的朋友,情况也差不多。他们当中不乏领导,比如政府单位的负责人、上市公司的总监等。可不管事业上多么有建树,当我问起这群爹妈在面对老师的感受时,有很多人都用了同一个词——卑微。


没错,就是典型的乙方心态,回复老师时,绝不会只发一个表情包或者“嗯,哦,OK”,那样显得敷衍冷漠,生怕对方会觉得自己不够用心。尤其是当娃表现不好时,面对老师的反馈,态度更是要足够谦卑。


至于怎么回复,有一个做办公室主任的朋友教给了我一个万能的模板:


“好的,谢谢老师关心,我们家长一定重视,全力配合学校,争取进步。”


短短一句话,表明了态度、明确了立场、进行了展望。一个谦逊有礼、明理懂事的父母形象瞬间就立起来了。


所以啊,哪怕是职场上再风云的人物,平时跟全世界都敢硬刚,面对老师时却秒变乖巧人设,不能造次。



为了跟老师关系熟络,

十八般武艺拿出来



不过这年头,对老师光是态度好哪够呢?要知道,这届家长在老师面前刷存在感的方式,早就炫出了新花样!来盘一下我知道的几种——


1、定期问候


啥事都能摆烂,联系老师绝不偷懒。


为了掌握主动权,别人家的父母都是十天半月要主动问候各位任课老师,两三天要找一次班主任的。所以像我这样只想做透明人的父母,活该被甩n条街……


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2、节假日送礼


明面上来讲,没有一个老师会许可这样的行为。但私交好又是另当别论——我这是送给好朋友的不行吗?


所以有心的家长都有办法要到老师的住址,把高档化妆品直接寄到对方家里。


3、帮老师办事


如果说问候和送礼尚属低段位的话,那这一个可真算是放了个大招,内容包括但不局限于:

——青铜级:

积极参与各项班级事务,比如布置活动现场、画黑板报、替老师制做家长会PPT等;

——黄金级:

在周末帮忙接送班主任的孩子上兴趣班;


——王者级:

在老师想去旅游时,贴心的组团并充当导游角色,积极安排和买单……


这一切,都是我身边如假包换的真人真事,让我直呼哇塞,自叹不如。


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当社恐的i人我还在为如何与老师沟通而内耗不已时,八面玲珑的家长早已和老师关系熟络,处成了朋友。


当木愣耿直的我还在为怎样跟老师拉近关系绞尽脑汁、不知所措时,办事得力的家长早就快人一步,达到了目的。


他们怎么就能做到呢?这种鸿沟一般的差距,让我内心涌上了一种非常复杂的情绪……



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可怜天下父母心,

如此殷勤为哪般?


不得不承认,跟老师搞好关系,对家长和孩子而言一定是有益的。


毕竟,大人在老师心目中留下一个好印象的话,自然爱屋及乌嘛,孩子也能得到不少红利。


首先是成为老师的优先级。


不久前,在果壳亲子的社群里,我看到有个妈妈求助,说她女儿的班主任要求孩子让出某个奖项,理由是孩子都评过好几次优了,得让其他同学也获得荣誉……


具体真实的原因我不得而知,只不过,从我自己的经历和见到的来说,很多时候,老师对评奖评优有着决定权,甚至能直接左右家长和孩子的做法。而在两名候选人条件差不多的情况下,老师难免会倾向于父母跟自己关系更好的那一个。


其次是获取信息差。


我认识一位妈妈,她是家委会成员,跟老师们都很熟。由此,班主任也确实为她提供了更多资源和便利。比如,会第一时间帮忙打听她儿子其他科目的成绩;会主动为她儿子的教育规划提供建议;会在她儿子与同学闹矛盾时,私底下给她看监控视频……对于家长来说,这样的待遇可谓弥足珍贵。


所以归根结底,家长所做的一切,都是为了孩子的前途在不遗余力。哪怕不能成为老师的偏爱,不被忽略和漠视也是好的。


写到这里,我不禁又剖析了一下自己的内心——对于这种现象,我涌现的究竟是怎样的情绪呢?


我想应该有点羡慕,因为那些家长的孩子可能由此而获得的“好处”;


有点失落,因为自己在与老师搞关系方面的不擅长和不热衷;


有点不甘,因为还是相信关键永远是孩子自己的表现;


又有点无奈,因为这年头家长不仅要鸡娃,还得会公关,得想办法跟老师搞好关系。真的好卷啊!


而卷不动又躺不平的我,选择了在45度的状态里继续纠结……

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到底该如何跟老师相处,是每一个家长注定绕不过去的问题。


有人选择跟老师保持距离,不卑不亢。平日里没事不联系,沟通时做到礼貌又得体。


有人选择当不好搞的刺头,决不向讨好老师的现象妥协。有看不惯的地方,该怼怼该刚刚,头铁到底。


有人热衷于跟老师搞好关系。他们往往是家长群里的“显眼包”、老师贴心的“代言人”,为老师的事尽心尽力,乐此不疲。


还有人是矛盾的纠结体。一方面,他们不想当老师的舔狗;另一方面,他们又认为家长毕竟是弱势群体,自己不做点什么的话,对孩子不好,于是便陷入了反复摇摆的状态中。


我就是这个矛盾的纠结体……想问问大家,你是如何看待跟老师搞好关系这件事的?


来留言区一起聊聊你的看法或经历吧!

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编辑丨羚羊,人类幼崽观察家。
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日本小林制药的红曲保健品事故越来越大。

多名消费者在服用了宣称可以“降胆固醇”的红曲成分保健品后,肾脏出现了问题,尿液颜色发生变化、四肢水肿、疲惫乏力。

根据最新报道,已经出现了4个死亡案例,多人需要透析,入院人数已经增加到106人。

小林制药的总裁Akihiro Kobayashi (左一)3月22日在记者会上| KYODO

对于食品和保健品,这样的事故已经严重到足以“载入史册”。

涉事的红曲保健品到底是什么?为什么会发生这样的事故?

红曲是什么?

简单区分一下几个概念:红曲米、红曲红、红曲保健品。

红曲米是起源于中国的一种特色食品,最早可以追溯到唐代。它是以大米为原料,用红曲霉菌发酵培养得到的红色颗粒。在实际应用中,也经常进一步把红色颗粒打磨成粉。在古代,它经常作为药用,《本草纲目》称它有多种功用,比如“消食活血”“健脾燥胃”“打扑伤损”“女人血气痛,及产后恶血不尽”等等。而在传统烹饪中,红曲米常被作为色素使用,比如豆腐乳、烤鸭,以及一些黄酒、米醋等等。

红曲米外观 | 小林制药发布的论文,参考资料 [8]

“红曲红”(或者经常简称为“红曲”)有两种制造方式:一种是以红曲米为原料,经过萃取、浓缩、精制得到;另一种是以大米或者大豆为主要原料的液态培养基,经过红曲霉菌发酵、培养、浓缩、精制而得到。

《天工开物》里记载的红曲米生产方法。接种了红曲霉菌的大米被分装在几个竹盘中,这些竹盘被放置在架子上,以保持良好的空气流通。培养期间的环境和空气是关键因素。放置架子的房间必须宽敞,天花板必须高,温度必须控制得宜。房间必须朝南,避免午后阳光直射。接种了红曲霉菌的大米,每2小时必须上下搅拌3次。| 参考资料[7]

基于红曲米和红曲的应用历史,它获得了“食药同源”的资格。所以,红曲米和红曲,可以作为食品配料添加到食品中,也可以作为药材制作成保健品或者作为药物使用。

在食物中,红曲米和红曲红通常是作为色素在各类食品中广泛使用。

红曲保健品,则是以红曲为“功效原料”,加入其他辅料制作而成的“功能食品”或者“保健食品”。

红曲真的有保健功效吗?

现代科学对《本草纲目》中提到的红曲功效做过一些研究,但没有获得可靠的证据去支持那些传说

1970年代,日本学者从红曲中发现了一种成分,能够有效降低胆固醇。这种物质被命名为“莫纳可林K”。后来发现,“莫纳可林K”就是降低胆固醇的处方药“他汀”的有效成分“洛伐他汀”。

也就是说,红曲米中天然含有降低胆固醇的药物成分。此后,红曲米降低胆固醇的研究引起了巨大关注。在中国有大量临床研究验证了它的降胆固醇功效,国外也有一些研究得到了类似的证据。

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小林制药的研究者发布的红曲米功效研究论文,在结尾居然声明“没有利益冲突”| 参考论文[7]

于是,国内国外都出现了许多宣称“降胆固醇”或者“保护心脑血管健康”的红曲保健品。

中国食药监也对作为保健品原料的红曲定下了规范:「红曲推荐量每日暂定不超过2g产品中洛伐他汀应当来源于红曲,总洛伐他汀推荐量每日暂定不超过10mg。如超过限量规定,应提供充分的食用安全性依据。产品说明书中不适宜人群增加“少年儿童、孕妇、乳母”,注意事项增加“本品不宜与他汀类药物同时使用”。」

需要注意的是,红曲中“是否含有洛伐他汀”以及“含有多少洛伐他汀”,跟发酵过程密切相关。而产品宣传中标注出来的,通常是“红曲”的含量,而不是“洛伐他汀”的含量。

换句话说,你吃的红曲保健品中到底含有多少“有效成分”,是相当没谱也无法保障的事情。

红曲保健品安全吗?

从分类上说,红曲霉菌属于曲霉属。同一个属里,有许多有用的“亲戚”,比如酱油、清酒、味噌的酿造经常会用到米曲霉,制造柠檬酸、乳糖酶、溶菌酶经常要用到黑曲霉。但有害的“亲戚”也不少,比如烟曲霉、黄曲霉都会制造致癌毒素黄曲霉毒素,烟曲霉还会感染免疫力低下的人,造成曲霉菌病。

经常用来酿酒或者做发酵食品的红曲霉菌,算是比较安全的菌种。从理论上说,大米经过红曲霉菌发酵产生的红曲成分,是安全的。

但是,发酵过程太复杂了,很难控制其他的“杂菌”或者“副产物”。

比如1995年,法国学者发现了两个红曲霉菌菌株能够产生桔青霉素(或者简称“桔霉素”)。这种毒素具有肾毒性,并且能够致畸、致癌。

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红曲霉菌的一些代谢物的结构式 | 参考资料[8]

此后,学术界进行了许多控制红曲中的桔青霉素的努力,各国也设定了限量标准。比如日本的限量标准为200微克/千克,欧盟标准为100微克/千克,而中国的红曲保健品中的限量标准为50微克/千克、食品添加剂红曲红中的限量标准为50微克/千克。

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小林制药这次召回的含有红曲的产品一共5种,在这次日本小林的红曲保健品事故发生后,报道称已经检测了那批产品的桔青霉素含量,排除了它的嫌疑。所以,现在的公告说的是“可能含有非预期成分”。

但到底检测准确不准确?“非预期成分”又是什么,目前还是未解之谜。

如何看待红曲米和红曲保健品?

红曲米作为一种发酵产品,其中除了“预期成分”,还可能出现不确定的“非预期成分”。

跟其他的产品一样,规范的发酵操作以及后续检测,可以把“可能有毒有害的非预期成分”尽可能降低。所以,使用规范制作的发酵食品,一般没有太大风险。

不过,当我们把其中的“目标成分”进行提取、浓缩、精制,同时也就可能把“非预期成分”也进行了提取和浓缩,其“潜在的风险”也就放大了。

也就是说,一个“天然食品”是安全的,并不代表这个“天然食品”浓缩提取出的“保健品”是安全的。

就红曲保健品而言,其中含有的洛伐他汀含量不定,可能很少而“无效”,也可能含量过高而“产生毒副作用”。

比如美国FDA就认为,他汀可能引发横纹肌溶解,也可能导致肝脏和肾脏的损伤,所以要作为处方药管理。既然红曲米中的莫纳可林K跟他汀的有效成分是一样的,那么红曲米以及各种提取物制品也就需要作为药物来管理。这一要求,使得红曲米及其制品一度从美国市场上消失了。现在,美国市场上的红曲米及其制品把莫纳可林K的含量控制到几乎没有,也不再宣称降低胆固醇。

其次,红曲中的“功效成分”莫纳可林K跟药物他汀中的“洛伐他汀”是一样的,那么对于需要降胆固醇或者降血脂的人来说,他汀的含量精准可控、也不大可能含有其他杂质,是比“红曲保健品”更好的选择。

最后再次提醒大家,国外尤其是美日的保健品(或者叫“膳食补充剂”),监管方式是“备案制”。也就是说,其安全性与有效性都没有经过监管机构的审核确认,而是由商家自己评估决定。这种“备案制”下的产品,其安全性和有效性跟药品是完全不同的。

这次红曲事件后,日本政府声称要对6000多种功能性食品实施紧急检查,会不会查出新问题,还未可知。

患有慢性疾病的人,还是建议在医生指导下服用正规药物。因为很多声称自己“纯天然”“无毒副作用”的保健品,潜在的风险实在太多了。

参考文献

[1]关于以红曲等为原料保健食品产品申报等事项通知:https://www.gov.cn/gzdt/2010-01/11/content_1507641.htm

[2]食品安全国家标准 食品添加剂使用标准GB2760-2014

[3]欧盟修订一种食品补充剂中桔霉素的最高限量:http://news.foodmate.net/2019/11/540684.html

[4]国产红曲制品中桔青霉素污染水平研究。《卫生研究》2005年7月,34卷第4期。

[5]食品安全国家标准 食品添加剂红曲红 GB1886.188-2016

[6]食品安全国家标准 食品添加剂红曲米 GB1886.19-2015

[7]Fukami H, Higa Y, Hisano T, Asano K, Hirata T, Nishibe S. A Review of Red Yeast Rice, a Traditional Fermented Food in Japan and East Asia: Its Characteristic Ingredients and Application in the Maintenance and Improvement of Health in Lipid Metabolism and the Circulatory System. Molecules. 2021 Mar 15;26(6):1619. doi: 10.3390/molecules26061619. PMID: 33803982; PMCID: PMC8001704.

[8]Yuki, Higa & Fukami, Hiroyuki & Ono, Naoaki & Kanaya, Shigehiko. (2022). Research on the fungal toxin citrinin of red yeast rice used in food食品に利用される紅麹菌のカビ毒シトリニンに関する研究. JSM Mycotoxins. 72. 10.2520/myco.72-2-1.

[9]Mao, B. F. (2024). Beni kōji: One dead and dozens sick after taking red yeast pill in Japan. BBC News. Retrieved from https://www.bbc.com/news/world-asia-68662585

作者:云无心

编辑:游识猷

题图来源:日本共同社的新闻图以及拼图

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本文来自果壳,未经授权不得转载.

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2024-03-28

在那个下午,同事们的声音变得遥远,我感觉右边脑袋在一点一点地被“剥皮抽筋”。

走去厕所吐的路上,我一身冷汗,清晰地感觉到自己的脑子每走一步都在晃。

我看不清PPT上面的字

感觉有人拿钢筋在我脑子里搅

4月17日下午2点钟,我按照往常的工作节奏和组员们进行数据分析、复盘和总结。办公室里除了空调声之外,就剩下商务姐姐兴奋的总结声音。

突然,我眼前毫无征兆地浮现出一道道长条且形状不规则的黑色光影。随后,我视线的右上方开始变得模糊不清,我逐渐看不清大屏上PPT里面的字儿。这种状态持续了大概十分钟,之后我才能看清楚汇报数据。但随之而来的,是右侧太阳穴剧烈疼痛和恶心呕吐。

伙伴们汇报数据的声音传到我耳朵里,好像隔了一层棉花似的。我感觉有人拿着一把螺丝刀在钻我的太阳穴,同时还拿个钢筋插在我的脑子里搅拌。我举起手和同事们说了句:“我想吐,等等再开会。”然后,我起身开门走了出去。

那段路是我这辈子走过的最长的路,我全身直冒冷汗,能清晰地感觉到自己的脑子在晃。我好不容易捱到厕所,翻江倒海吐了个痛快。等我起身,冷汗已经打湿了裙子,此时的我已经没有力气再走回到会议室了。

我在马桶上趴了一会儿,同事将我带回了工位。我喝了口水,缓了大概10分钟之后来到会议室。这会儿我的头痛程度并没有刚开始那么强烈,我以为终于能继续开会了,但5分钟后剧烈疼痛再次来袭,后半程我根本就没法子集中精力思考。同事看我脸色不好,把原本时长1个半小时的会议提前了半个小时结束,我强忍着头疼开完了会,然后吞了一粒布洛芬。

这是我第一次偏头痛发作,回家睡了一觉后什么症状都没有了,就再没管过它,但我低估了它爆发的频次。

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闪光点再次出现

好像右半边脑袋被剥皮抽筋

2周后,在一次合作方的沟通会议上,偏头痛再次找上了我,当那些闪光点再次出现时,我第一反应就是:幸好是远程会议,对方看不到我这么狼狈的样子。

这次偏头痛显然不打算轻易放过我。当偏头痛发作的时候,好像有个尖锐的东西从我的眼眶边缘穿刺进了眼球,随后我脑子里的血管开始蹦迪,整个右脑都好像被搅起来一样,颅内在强烈地抽搐。在那个炎热的下午,我感觉右边脑袋在一点一点地被“剥皮抽筋”。强烈的疼痛迫使我的右手在无意识的情况下使劲摁右眼,想把眼球里面那个兴风作浪的怪物弄出来。

我没法动弹,哪怕是端杯子喝个水,呕吐感都会加剧。我强撑着拿起手机给搭档发了句:”我又开始头疼了,会议进度你把控。“

在收到搭档一句回复后,我退出了会议,在尽量一点不晃动脑袋的状态下,挪回到工位上吞了一片布洛芬。然后我立马折回了公司给员工安排的休息室,拉上遮光窗帘,随后关掉室内的一切光源,把手机调成静音,戴上耳塞和眼罩,躺在沙发上抱着头缩成一团强迫自己入睡。头痛的感觉像狂风一样骤然降临,我感觉自己的脑袋像被大铁锤一下一下地猛砸似的,眼前所有的东西都在晃,用手摸太阳穴的附近,甚至还能感受到血管的明显跳动,强烈的疼痛让我呻吟出了声。

虽然疼但我没有办法,只能等止疼药起效。

每周发作三次

原来压力是我的触发因素

在剧痛持续了大概4个月后,我总结出来自己的偏头痛发作规律:前一晚加班熬夜、情绪大幅度波动时,以及身处闷热难耐的环境下,偏头痛就容易发作。

特别是工作压力大的情况下,偏头痛更容易发作。我的专业是新闻,从毕业到现在的每份工作都很累、压力也很大。我总在无休止地加班,周六日也要盯着稿子,不停地跟编辑、甲方沟通协作。有一次,我因为太累身体有点不舒服请了一天假,结果在家里接到同事的求助电话,公司和媒体对接的稿件着急要交,同事问我什么时候可以回去上班,我一着急偏头痛就发作了。

光斑、眩晕、视觉模糊是我偏头痛即将发作的“标志”,接着我的胸腔会升起一团火,然后还有牙疼。几分钟之后,右眼会猛然间感到一股剧烈的疼痛。那种头盖骨在炸裂的边缘肆意冲撞的痛苦,让我平生第一次产生了疑惑:这么累我到底图什么?

每次偏头痛发作时,我都会产生一种难受的虚无缥缈感觉,周遭的一切都变得很不真实,同时还伴随着剧烈的呕吐。这个时候,我需要迅速躲到一个安全而且黑暗的地方,立马服用止痛药。但如果刚好当时正在和客户沟通或是在开会,我就只能硬扛。

在刚开始偏头痛的那半年里,我完全不知道自己得啥病了,以为只是“晚上熬夜没休息好”,“在安静且昏暗的环境里睡一觉就好”成为我的解决方式。但当偏头痛的发作频率由一个月两次增加到一周三次,且右半边脸酸麻甚至控制不了口水的时候,我知道自己必须得去看医生了。

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确诊偏头痛

我换了一份轻松的工作

跟很多年轻人一样,我在小某书上键入“偏头痛”仨字,光是笔记就有10万+篇,我这才知道原来被偏头痛折磨的年轻人有这么多!感谢万能网友的分享,我走对了科室——北京某个非常著名的神经内科。

我做了增强CT等各种检查,都没有问题,医生最终确诊我是偏头痛。

在检查的时候,医生还顺便让我做了抑郁症自测量表。好家伙!70分中度抑郁,我老公二话不说严令我辞职。

第二次复查的时候,那个医生姐姐感慨万千地看着我说道:“很多人当上小管理者以后,要么是因为家庭重担要么是因为别的,总是很难舍下打拼来的这一亩三分地。你是我见过唯一一个把身体当回事的人,身体才是最重要的!”其实,我听了医生的话非常心虚。在这之前,我也没有把自己的身体当回事。

离职后,为了养好身体,我跟老公商量后回到了老家。在一个端午节被金银花香味笼罩的小山村,我过上了每天早上都被香味和鸟叫声吵醒的日子。

我以为会好的,但是有一天接到了合作伙伴的电话,有个我之前合作过的博主收到测评产品后,不写稿子玩失踪,对方需要我找到这位没有节操的人。当时正是半夜,我清晰地感觉到那些白光又出现了,血管又开始蹦迪,一夜回到解放前……

现在过去一年多了,我换了一份轻松的工作。在我太累或者月经期之前,偏头痛会时不时地发作,我还是离不开止痛药。每次痛不欲生的时候,我都会自嘲那么努力做什么,钱没赚到身体还垮了。

不幸的是,后来我最好的朋友也步入我的后尘,开始了被偏头痛“偏爱”的日子。TA甚至不敢哭,一哭偏头痛100%找上门……

我俩的偏头痛什么时候才能好呢?

个人经历分享不构成诊疗建议,不能取代医生对特定患者的个体化判断,如有就诊需要请前往正规医院。

另一个TA也有类似的经历,请点击这里了解TA的故事和医生点评。

作者:宋七

编辑:陈新瑜、代天医

题图来源:pixabay

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这里是果壳病人,专注讲述健康故事。

如果你有得病、看病的体验要分享,或者想讲讲自己经历的健康相关趣事,欢迎投稿至[email protected]

本文来自果壳病人(ID:health_guokr),未经授权不得转载,如有需要请联系[email protected]

在苹果 CEO 蒂姆 · 库克宣布 Vision Pro 将于年内登陆中国市场后,又有「国行 Vision Pro」消息传出。

昨日,The Information 报道,「中国特供版」Vision Pro 将搭载腾讯的应用。

报道还称,苹果也正在着手推动一些订阅服务进入中国,例如视频流媒体 Apple TV+、游戏订阅服务 Appe Arcade 与 Finesse +。

为什么苹果要找腾讯合作?

虽然目前仍不清楚腾讯会以何种形式与苹果展开在 Vision Pro 上的合作。除了专门 App 的开发,腾讯还很有可能为 Vision Pro 提供专门的内容,例如沉浸式的视频体验。

Vision Pro 在海外则与迪士尼达成了合作。迪士尼为 Vision Pro 带来了旗下的视频流媒体「Disney +」订阅,并推出了 3D+ 的内容。迪士尼还承诺,将在晚些时间带来「更多的游戏」内容。

虽然 TikTok、ESPN、亚马逊、派拉蒙等内容提供商也宣布支持 Vision Pro,但目前看来,迪士尼与苹果的合作更为深度,为 Vision Pro 提供更加「沉浸式」的视频和游戏体验,和特殊的动画放映环境。

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▲ WWDC 23 上,迪士尼演示的 Vision Pro 效果

这种沉浸式的内容体验正是 Vision Pro 乃至所有 XR 头显的一大卖点,但由于头显市场目前发展还较为缓慢,规模较小,很少有厂商愿意花时间做适配。

内容对 XR 头显来说非常重要。索尼的 PSVR2 头显设备在日前传出停产的消息,因为这款产品库存积压太多,而深层次的原因或许是这款主打游戏的头显设备,在内容的提供上「捉襟见肘」。

Vision Pro 要进入中国大陆,将会面临更短缺的内容和适配,迪士尼没有在中国市场推出流媒体业务,而现有的其他内容提供商基本上都无法在大陆地区直接观看。

因此,苹果选择腾讯这一在社交媒体、游戏、影视、音乐等多个领域都取得成功的本土企业,可以说是达成了「一条龙」合作,并且还能获得行业领先的内容提供。

tencent

The Information 也表示,苹果与腾讯的关系其实有点「特别」。例如,苹果允许腾讯微信内置「小程序」功能,而其实类似的行为是禁止的。

腾讯或许也将成为国内在头显领域的领头羊。除了苹果,据报道 Meta 也正在和腾讯沟通,腾讯将在中国代理销售 Meta 的 Quest 头显,并与 Meta 合作致力于内容的本地化和翻译,并支持 Quest Store。

对于海外设备的代理和本地化,腾讯也颇有经验。早在 2019 年,腾讯就在中国市场代理支持 任天堂的 Switch 游戏机。

虽然目前只传出苹果与腾讯一家国内企业进行沟通合作的消息,但字节跳动早已在 Vision Pro 上推出了适配的 TikTok 应用。

Vision Pro 进入中国的阻力

即使与腾讯达成了内容上的合作,Vision Pro 进入中国依旧没那么简单。
Vision Pro 在海外的定价为 3500 美元,折合人民币超过 25000 人民币,还没有算上进口税。

这个价格对于一台可能初期只能沉浸式刷微信朋友圈、打王者、看腾讯视频的设备来说,可能超出了绝大部分消费者的承受范围。

而 Meta 计划与腾讯发行的 Quest 3 头显将会是「廉价版」,使用 Quest 3 的芯片和 Quest 2 的透镜,功能可能比不上 Vision Pro,但售价预计会低很多。

Quest 3

即使苹果在中国存在着消费号召力,但国内还是太缺少 XR 头显的氛围,市面上的设备也离消费者有一定距离,市场发展缓慢。一份来自洛图科技的报告指出,2023 年中国消费级市场 XR 设备全渠道销量同比下降 34%。

如果 Vision Pro 一直只是极少数「Pro」玩家的玩具,可以预见内容上厂商也不会有太大跟进的积极性。

对了,Vision Pro 要想进入中国还要解决一个问题:「Vision Pro」这个商标名称在华为手上。

苹果服务向大陆重新出发

如果不算包含在 Apple Music 订阅内的 Apple Music 古典乐,苹果上一次在中国推出的订阅服务已经是 2017 年。

而 The Information 报道称,苹果近年来加强了在中国负责 iCloud+ 和 Apple Music 等订阅服务的团队,还招募了来自美图、微博、腾讯等本土企业的中国高管。

苹果要想把一些订阅服务带入中国市场,可能没那么简单。

iTunes Movie Store 和 Apple Books 都曾推出过「国行版」,但在推出半年后,这两个服务都中断至今。

itunes

而苹果在中国大陆的 iCloud 服务,也在 2018 年开始由云上贵州大数据产业发展有限公司负责运营。

Apple Arcade 和 Fitness + 两个服务进入中国可能会受到比较小的压力,但是提供影视内容的 Apple TV+,恐怕会面临较大程度的「中国化」。

这些订阅服务进入中国,不仅仅能够为苹果带来更多订阅收入,或许还能为国行 Vision Pro 扩充内容。

appletvplus
目前苹果还没有对与腾讯合作 Vision Pro,以及在中国市场推出更多订阅服务的消息进行回应。

2024-03-28 14:17:31

我是清华大学博士,朋友们,抓紧啦!最后只剩六个名额,倒计时,五四三二一。

如果你也关注 AI,在网上冲浪时可能遇到一个戴着眼镜、温文尔雅的男人,他就是曾经风靡一时的「AI 教父」李一舟。

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如今李一舟所有 AI 课程都被下架,但无数个「AI 教父」还在以各种不同的形式在互联网世界中活跃着,也别看不起这门生意,就连世界五百强公司也加入了这个行列。

埃森哲,笑得最甜的卖铲人

本季度,生成式 AI 的新订单额超过 6 亿美元,上半年累计达到 11 亿美元。

猜猜这是哪家明星 AI 独角兽公司的亮眼成绩?然而,这句描述实际上摘自知名咨询服务埃森哲 2024 财年第二季度的财报。

可能你会对埃森哲这家世界五百强公司不太熟悉,但它在全球商业和科技领域的影响力却是无处不在。

当你和朋友谈论数字化转型、云计算,AI 等前沿技术话题时,埃森哲则是背后那种提供广泛服务和解决方案、涵盖了战略咨询、数字营销、技术服务和运营等多个领域的专业服务公司。

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以 ChatGPT 为代表的生成式 AI 燃起了一把大火,不仅点燃了整个 AI 行业,也烧到了埃森哲(Accenture)这家传统咨询企业。毫不犹豫地,这家公司同样果断押注了 AI。

去年六月,埃森哲宣布将在三年内向 AI 投资 30 亿美元,帮助各行业的客户快速、负责任地推进和使用 AI。

都说 AI 重塑千行百业,但行业还没重塑,中流砥柱的管理层们却已感受到前所未有的冲击。

即便是世界五百强这样的企业,在面对 AI 热潮的来袭时,也会感到无所适从,而提供 AI 咨询服务的埃森哲倒也像是另一种形式的李一舟,被用来治疗行业内普遍存在的 AI 焦虑症。

和李一舟有所不同的是,埃森哲并不只靠嘴皮上的功夫,还是会给企业提供一系列 AI 服务和解决方案,合作对象中也不乏 AWS、Anthropic 以及英伟达等行业领头羊。

埃森哲官网显示,其最新提供的的新一代 AI 服务套件就包含一个专有的模型选择平台、定制化技术、模型管理服务以及专项培训项目。

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近日,AWS 就宣布与埃森哲、Anthropic 达成合作,将帮助受严格监管的行业如医疗、公共服务、银行和保险等引入并扩展定制的生成式 AI。

其中埃森哲将定制微调 Claude 模型以满足客户需求,并培训 1400 名工程师成为 AWS 上 Anthropic 模型的专家,提供全面的生成式 AI 应用部署支持。

高投资也迎来了高回报,在去年上半年,埃森哲关于生成式 AI 的客户项目订单额尚且还只是 3 亿美元,到了今年上半年这一数字就翻了三番,达到了 11 亿美元。

人类的悲欢并不相同,OpenAI 最近一年也才实现近 16 亿美元的营收。而文生图领域的「扛把子」Stability 去年 10 月的支出约 800 万美元,但同年 8 月的收入却只有 120 万美元,几乎成了最先倒下的 AI 明星公司。

踩在生成式 AI 的风口上,就能解开通往未来财富的神秘密码,但在这场波澜壮阔的浪潮中,最大的赢家并非那些躬身投身于 AI 模型研发的厂商们,而是站在金矿边上提供工具与服务的「卖铲人」。

无论是提供 AI 解决方案的埃森哲还是简单粗暴卖算力的英伟达,皆是如此。

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2016 年,黄仁勋亲自将一台超级计算机 DGX-1 送给了 OpenAI,使得原本需要一年时间才能完成的训练压缩到了一个月,进而加速引爆了新一轮的 AI 革命。

稳坐宝座的英伟达占据了 GPU 全球高达 80% 以上的市场份额,堪称名副其实的 AI 算力之王。其股价也借着这波淘金热一路飙升,成功跻身 2 万亿元市值俱乐部,仅次于苹果和微软。

在这波 AI 淘金热潮中,除了抢数据、抢算力,抢人才,AI 初创们连域名都要抢占先机,也让位于大西洋上的安圭拉小岛国意外地从中分到一杯羹。

通过向全球 AI 企业和研究组织出售或租赁「.AI」域名后缀,仅一年时间,安圭拉从中获得的 AI 红利就从 830 万上升至两千多万美元。

相较之下,直接下场「挖金矿」的厂商们如同回到了互联网创业的莽荒阶段,不惜用「烧钱」的打法来换取技术先发优势。

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但即便是一骑绝尘的 OpenAI,在没找到合适的商业化落地之前,也难以摆脱光赚吆喝不赚钱的困境。

《Analytics India Magazine》曾指出,但是维持 ChatGPT 这一 AI 服务的运行,OpenAI 每天就需耗费近 70 万美元的资金,同时盈利也犹如镜中月水中花。

虽然这一消息遭到 OpenAI CEO 的否认,但在这个以显卡为代表的硬件资源价格不断攀升的背景下,每一张价值 3 万美元 H100 都在提醒我们,大模型之战既烧钱,也看不到任何尽头。

「AI 教父」的背后,是焦虑的普通人

在生成式 AI 浪潮的面前,焦虑的情绪不仅在企业的高层会议室中蔓延,也同样渗透到普通人的日常生活之中。

ChatGPT 的诞生,让人们惊叹于 AI 的潜力和可能性之余,也让社会各界难得达成了一些基本共识:生成式 AI 将是百年难得一遇的历史转折点,而人类的工作岗位和职业路径将会由 AI 重新定义。

全球咨询巨头麦肯锡曾预测,到 2045 年左右,约 50% 的工作将由 AI 完成,其中诸如咨询等高薪知识性员工面临被 AI 取代的风险也会更高。

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这一变化已经在美国硅谷的一连串裁员潮中初现端倪,亚马逊、Alphabet、微软等科技巨头,手起刀落之间,数十万大厂员工摘下了挂在脖子上的公司厂牌。

裁员的趋势如同一场突如其来的寒流,没有减缓的迹象,反而愈演愈烈。这固然是全球经济环境下滑的结构性「瘦身」,但背后也难掩 AI 崛起的影子。

在这场「效率年」变革中,资本的冷静和理性显得尤为突出。去年 4 月份,亚马逊宣布对其广告业务部门进行裁员。决策的背后,也是因为原本由人类完成的工作,现在可以由 AI 来更高效地执行。

遑论科技企业的精英们,普罗大众也同样面临 AI 带来的焦虑。

ChatGPT 推出仅两个月,月活跃用户就达到了 1 亿,成为有史以来增长最快的消费应用程序。用户的飙升不只是统计图表上的一条曲线,也在无形中映射出人们面对 AI 迅猛发展所带来的焦虑。

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Midjourney 颠覆绘画领域?Sora 逐步取代传统影视工作者?Suno 创作出符合潮流的音乐作品?Devin 取代程序员?在 AI 技术的井喷期内,我们见证了各类 AI 工具对我们饭碗的「虎视眈眈」。

各类社交平台的「AI 教父/教母」们也通过发布各种关于 AI 资讯来吸引关注和挑拨情绪,向普通人发起了一场信息的围剿。

以小红书为例,当你在平台上搜索 AI 相关的内容,你会发现无数的帖子和视频都在手把手教你如何玩转 AI,但仔细一看,教学是前菜,卖课和倒流才是阴影下的后手。

同样的情况也出现在抖音等短视频平台上。一些主播拿着相似的话术和文案,模板化地介绍着一些 AI 概念,几分钟过后,听君一席话,如听一席话。

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比起浪费时间,更要警惕知识分享中「货不对板」的情况。前不久,Sora 还没向公众开放测试入口,提示词的兜售就已经被骗子提上日程了,限时特价 999 元,就能让购买者从小白秒变大神。

当然,从本质上说,李一舟、埃森哲之流还是利用信息差来收割「韭菜」,但其行为也并非全然消极。除了一个愿打,一个愿挨的消费逻辑,从更宽容的角度来看,他们也将一些新鲜的 AI 知识嚼碎了「喂给」用户,这也打破了信息壁垒,促进了 AI 技术的普及和理解。

面对 AI,我们能做些什么

站在技术变革的门槛上,其实这种 AI 焦虑与恐慌往往是多余的。

就「颠覆」最为要紧的内容生成领域而言,行业的真正瓶颈并不在于内容的生产速度,而在于内容的深度与质量。AI 虽然能够以惊人的速度产出内容,但要想达到人类创作者所具有的细腻情感和独到见解,仍旧是一道不易跨越的高墙。

从更广阔的视角来看,尽管技术和平台在不断演进,人类的基本需求却始终如一。我们对于故事、音乐和情感的渴望从未改变,只是它们的表现形式在随着时代的车轮滚滚向前。

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与过去的纸媒和电视相比,今天的公众号和短视频成为了新的叙事载体。这种形式的更迭,其实是人类表达方式的自然演变,使用 AI 制作的内容也是如此。

比起 AI 带来的恐慌,我们需要解决的更多是一种矛盾的心态:一方面对未来充满了 AI 焦虑,另一方面对于深入了解和学习新技术又显得兴趣缺缺。

在这个信息触手可及的时代,我们有无数的资源可以帮助我们更好地理解和应用 AI。微软、Google、英伟达、A16z 等行业的官网上,都提供了全面的 AI 学习材料。甚至斯坦佛大学教授吴恩达等 AI 专家也提供了免费的在线课程,为我们打开通往 AI 世界的大门。

而我们最需要做,也是最难做到的,就是敞开胸怀,静下心来拥抱 AI。

附上一些免费的学习资料:
生成式 AI 领域行业分析:https://twitter.com/omooretweets/status/1767934284172779933
吴恩达教你书写 AI 提示词:https://twitter.com/AndrewYNg/status/1651605660382134274
前 OpenAI 大神教你读懂 Transformer:https://www.youtube.com/watch?v=XfpMkf4rD6E
Transformer 模型架构论文:https://arxiv.org/abs/1706.03762
通用智能体的进化方向:https://twitter.com/DrJimFan/status/1770848955519107345



据 Insider 报道,最近风险投资家们对 OpenAI CEO Sam Altman 和他的言行越来越「不感兴趣」了。

OpenAI 目前正在准备为 AGI(通用人工智能)的研发筹集 1000 亿美元资金,而在与 Altman 的接触中,风险投资家们开始觉得这位硅谷目前的「掌上明珠」有点让人厌烦了。

有位投资者表示,他在去年参与一次 OpenAI 的投资电话会议时,发现自己最激烈的竞争对手就在同一个线上会议之中,他当时还认为自己「点错了链接」。

OpenAI 还直接将报价摆在了桌面上,条款不可协商。这位投资者表示,这样的投资协商方式也超出了他的想象。Altman 则认为这样的投资方式避免了 OpenAI 受到不当影响,能够使其自由追求人类福祉。

这位投资者最终因为 Altman 的条件和推销而放弃了投资,但是同一会议内的竞争对手们都争先恐后地开支票准备投资,甚至包括「曾经对 Altman 表示厌恶的人」。

被指责「自我封神」的 Altman

Altman 确实非常善于营销,他近日接受 Lex Fridman 采访时,就展现了他操控新闻头条的能力。

他在采访中的「我认为 GPT-4『非常糟糕』」、「GPT-5 将是跨越性的」等话语原封不动出现在了科技媒体的标题,也拔高了人们对 GPT-5 的期待,尽管这个产品还只有较少的细节。

​苹果著名前 CEO 史蒂夫 · 乔布斯具有一种被外界称为「现实扭曲力场」的能力,指的是乔布斯一种通过个人气场、口才和意志力来使得事物变为现实的能力。

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▲ 史蒂夫 · 乔布斯

一些风投家认为,Sam Altman 也具有这种能力。他将自己打造成一个「仁慈的梦想家」,一位有前途有技术的管理者。他将建立一个影响深远的 AI 帝国,涉及核聚变和抗衰老技术,这将是「人类的飞跃」。

不过,不少人也认为,比起人类进步,Altman 更关心怎么推销自我。他讲故事的能力甚至能在「撒哈拉沙漠出售沙子」。

一位初创公司的创始人表示,Altman 正在创建一个「Sam 的平台」,他的副业也正在获得资金,并且这位创始人也质疑 Altman 在 OpenAI 内部运作个人投资基金的行为。

这一系列情况都表明,Altman 可能没有他所说的那么无私地致力于「人类飞跃」,而更多是在乎自身的价值和名气。

除了善于营销,Altman 还被风投家们指责「过于自我膨胀」。

一位参与过 Altman 团体演讲的合作方人员表示,Altman 在演讲中称「这是他的使命」,他将带领人类经历有史以来最大的革命。这一切对他来说就像「宗教」一样。

而据 Insider 报道,Altman 在 OpenAI 之前的履历表明,他可能实际上被过分高估了。

Sam Altman 曾经创立过一家名为 Loopt 的公司,提供地理社交的服务,这家公司因为经营不佳被出售。两年后,他出任创业孵化公司 Y Combinator 的负责人,后来被解雇,并被指责「将个人利益凌驾于企业之上」。

有的时候,产品也不如 Altman 所说的那么好。由 Altman 本人亲自介绍和官宣的 GPT Store,现在已经快被人们遗忘。

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对科技名人的指责或许比较「普遍」

虽然报道中存在不少风投家和一些合作伙伴对 Sam Altman 的指责,但 Insider 也指出,这些指责或许不能完全正确反映事实,批评者有可能存在「吃不到葡萄说葡萄酸」的心态。

OpenAI 和 ChatGPT 可以说在 AI 领域是「吃螃蟹的人」,取得了领先于行业的成果。不管是这个公司本身,还是初期抓住这一风口的风投家都获得了非常丰厚的回报。

而对于那些没能把握时机的投资者,现在可能挤破头都很难参与到不错的交易。

随着人工智能和 ChatGPT 的不断发展,现在不少企业都成为了 OpenAI 的客户,或者 ChatGPT 已经渗透进了不少企业,特别是科技公司的工作流程之中,这可能也是部分初创企业负责人对 Altman 和 OpenAI 不满的原因。

对 Altman 最出名的指责可能来自 OpenAI 的前创始人埃隆 · 马斯克(Elon Musk),马斯克起诉 OpenAI 和 Altman,并在诉讼中指出, Altman 导致了 OpenAI 彻底背离「造福人类」的使命,转变为追逐利益的企业。

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▲ 马斯克指责 OpenAI「全是谎言」

OpenAI 随后也回击,他们指责马斯克出于「嫉妒」的心理进行了诉讼,因为 OpenAI 取得重大成果的时候他已经离开了 OpenAI 董事会。

而 Altman 本人被 OpenAI 罢免时,也有报道称,内部员工指控他「善于操控」、「是个骗子」。

不过,对科技公司领军人物性格污点的指责可能有点「普遍」了。实际上,乔布斯也被称为一个「不近人情」的人,对下属要求过于严格苛刻。

而一位风投家在指责 Altman「狂妄自大」时也表示,他也不相信马斯克,他只是不相信那些对自己的抱负过于明确的人。

这说明,那些怀揣着巨大的抱负,并成为世界上最有名望和权势的人,可能很难避免受到负面的评价。

对于消费者来说,比起他们那些改变世界的产品,这些科技巨头的「狂妄」几乎不会造成什么影响。

不过对于风投者来说,一个难以继续信任的 CEO 和他的企业,也许就会成为阻碍投资的顾虑。

也许在开发 AGI 之前,Altman 要首先思考,怎么让自己从「神坛」上走下,以一个实在的科技 CEO 形象面对投资者。

「比起表现得无私,我更宁愿听听他的真实意图。」文章开头那位最终没有投资的风投家这么说。

2024-03-28 08:05:53

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苹果新专利可为多设备配备可更换电池

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吉利汽车完成全球首个无人驾驶漂移

🏎️

雷军回应对标保时捷特斯拉

📉

2023 年全球扩展现实头显出货量大幅下降

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蔚来能源与吉利汽车集团达成充电网络互联互通

🤖

马斯克称 Grok 将增加一个有趣模式

💰

2023 年农夫山泉净利增四成

🚗

极氪公测招募「机械车位自动泊车」

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比亚迪 2023 年净利 300 亿元

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百度智能云推出大模型全家桶

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抖音发布 AI 生成虚拟人物治理公告

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周鸿祎建议哪吒汽车多向小米学习

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领克发布 Co Pad 平板电脑

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三星推出精灵球造型耳机盒

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联想 ThinkBook X AI 2024 即将上市

苹果新专利可为多设备配备可更换电池

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据 Appleinsider 报道,苹果获得了一项名为「充电系统和移动/配件设备」的专利。

在这个专利中,苹果为手机、键盘、无线鼠标以及 iMac 等设备,设计了可拆卸电池,用户只需要更换电池模块,就能满足设备的灵活使用需求。

该专利还描述了一种用于电池与充电站或主机之间无线通信的系统。它可以在监控和显示电池电量的同时进行无线充电,类似于 AirPods 电池在控制中心中的显示方式。

通过专利法术语来看,通用电池标准似乎不仅可以为设备供电,还可以为 Mac 或其他「主机」提供检查电池状态所需的信息。

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吉利汽车完成全球首个无人驾驶漂移

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吉利汽车昨日宣布,基于自研 AI 数字底盘,吉利汽车完成了全球首个无人驾驶漂移。

根据官方放出视频可以看到,测试车辆在冰雪环境中,实现了全车无人自动驾驶、自动起漂等动作。

官方称,汽车无人驾驶漂移是吉利 AI 数字底盘技术的重要组成部分,集中展示了吉利在 AI 大模型、数字底盘及智能驾驶等多个领域技术的融合能力。

吉利汽车表示,在具备汽车无人驾驶漂移技术后,蟹行、坦克掉头这种基本能力都能「轻松实现」。无人驾驶漂移技术,可以给能智能电动汽车的用户带来更高水平的智能安全辅助,在极端交通状态下的漂移避障等场景中,也将为用户带来更加智能安全的驾乘体验。

雷军回应对标保时捷特斯拉

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在去年的小米汽车技术发布会上,小米汽车第一次正式亮相。时隔近 4 月后,小米汽车将在今晚正式发布。

昨日,小米汽车也发布预热海报,称「我们要造一台 50 万以内最好开的轿车」。雷军也发文表示,小米汽车不仅好开,而且充满惊喜。希望「喜欢车的朋友,一定试驾一下」。

雷军还透露了关于小米汽车的续航信息。小米 SU7 标准版 CLTC 续航为 700 公里,小米 SU7 Max 更是达到了 800 公里。在最高限速 120km/h 的高速上,小米 SU7 标准版从满电状态下开始连续行驶,在平均时速 97.7km/h 的情况下,达到了 495 公里的续航成绩。​

当被网友问到,小米汽车是不是要在发布会上对比保时捷和特斯拉时,雷军给出了肯定的回答。

他表示,自己是特斯拉车主,也是保时捷车主。小米想要造好车,必须向这两家全球最好的车厂学习。对比下来的结果,「一定有地方小米做得更好」。

2023 年全球扩展现实头显出货量大幅下降

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Counterpoint Research 最新公布的报告显示,2023 年全球扩展现实(X R)头显(AR & VR 头戴式设备)出货量年减 19% 。

导致出货量大幅下跌的主要原因有两个,一是缺乏引人注目的新 XR 头显,二是缺乏足够吸引消费者的游戏和应用。

具体到各大厂商来看,Meta 的出货量虽然在 2023 年同比下降了 38% ,但仍然占据了 2023 年占据了全球 XR 头显总出货量的 59% ,位居各厂商市场份额第一。有这样的成绩,还要归因于 Meta 于去年 10 月推出的 Quest 3,这款产品成为了去年第四季最畅销的 XR 头显。

而 Sony 由于 PlayStation VR2 的推出,让 Sony 的市场份额从 2022 年的 1% 提升到了 24% 。

蔚来能源与吉利汽车集团达成充电网络互联互通

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蔚来发文,称与吉利汽车集团正式达成充电网络互联互通合作。

这意味着包含吉利银河系列、几何系列在内的吉利汽车、领克汽车、极氪汽车、极星汽车与 smart 汽车的用户,可以在对应 App 中看到蔚来充电桩的实时动态,并完成充电操作。

蔚来表示,双方在充换电领域的深入合作,将进一步推动新能源汽车补能网络的开放共享,提升用户补能体验。

马斯克称 Grok 将增加一个有趣模式

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马斯克在 X 上发文,称 Grok 会在原本的普通模式和娱乐模式上,添加一个精神错乱的有趣模式。早些时候,马斯克表示在「本周晚些时候,Grok 将为所有高级订阅者启用」。

Grok 是 X AI 基于大语言模型开发而成的生成式聊天机器人,它不仅能够实时回答用户的问题,同时还可以利用 X 的社交媒体平台数据进行回应。

2023 年农夫山泉净利增四成

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农夫山泉股份公司发布 2023 年度全年业绩公告。根据公告显示,2023 年农夫山泉总收益为 426.67 亿元,同比增长 28.4% ;净利润为 120.79 亿元,同比增长 42.2% 。

公告显示,2023 年茶饮料产品贡献营收 126.5 9 亿元,同比大幅增长 83.30% ,营收占比提升至 29.7% 。仅茶饮料一项,就给农夫山泉带来了 57.53 亿元的营收增长。与此同时,包装饮用水业务营收 202.62 亿元,同比增长 10.95 %,营收占比进一步降至 47.5 %。

在 2024 年展望部分,农夫山泉表示,未来将加强品牌建设,灵活适应市场变化,坚持健康天然的产品理念,持续改进产品和服务,更好地满足消费者需求。

极氪公测招募「机械车位自动泊车」

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极氪发文宣布,宣布首个唯一量产机械车位泊车,将在 OS6.1 推送后首发公测。

相关媒体谈到了使用机械车位泊车的体验,如在狭窄车位停车时,会自动收起后视镜,以免剐蹭到周边,检测两边的障碍物。

比亚迪 2023 年净利 300 亿元

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根据比亚迪发布的 2023 年年度报告显示,2023 年公司实现营业收入 6023.15 亿元,同比增长 42.04% ;归属于上市公司股东的净利润 300.41 亿元,同比增长 80.72%。

从业务角度来看,比亚迪的净利润提升,得益于汽车相关业务的提升。

2023 年,比亚迪在汽车、汽车相关产品及其他产品实现营收 4834.53 亿元,同比增长 48.9%,在总营收中占比为 80.27%。

展望 2024 年,比亚迪董事长王传福表示,比亚迪将紧抓市场消费趋势,持续推进多品牌矩阵布局,加速业务出海进程。

百度智能云推出大模型全家桶

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百度智能云昨日在北京首钢园召开「Al Cloud Day: 大模型应用产品发布会」,此次发布会上,百度智能云宣布对以下 7 款产品进行升级。

以上产品适用于企业营销、对客服务、知识管理和数据洞察等多个通用场景,同时已实现全面 saas 化。对于安全需求更高的企业,也可选择私有云版本。

抖音发布 AI 生成虚拟人物治理公告

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抖音安全中心昨日发布关于《关于不当利用 AI 生成虚拟人物的治理公告》,其中例举了违规使用 AI 生成虚拟人物的行为及处罚后果。

公告中还提及,在抖音应用生成式人工智能技术时,须遵循以下规范:

周鸿祎建议哪吒汽车多向小米学习

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据界面新闻报道,3 月 26 日,哪吒汽车 CEO 张勇与 360 集团创始人、哪吒汽车投资人周鸿祎开启了一场直播活动,试驾了即将上市的哪吒 L 车型。

在直播中,周鸿祎建议,张勇学习小米汽车展示生产基地的思路,在他的提示下,张勇补充表示哪吒正筹备 12000 吨一体化压铸。向小米学习营销方式的另一个原因,可能是双方都想经营年轻消费群体。

试驾过程中,周鸿祎还进一步表达对哪吒的产品名的质疑,称「采用系列字母命名车型很难被消费者记住」。

从去年开始,周鸿祎已经多次联手张勇展开直播活动,涉及内容既有体验哪吒新款车型,也有 AI 风口下汽车业务的趋势转变。

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领克发布 Co Pad 平板电脑

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昨日,领克发布 Co Pad 平板电脑,同时表示这款平板将在领克 07 EM – P 上首次搭载。

官方透露,这款领克 Co Pad 可以在领克 07 EM – P 上实现控车、看护、娱乐等功能,实现包括手机、Pad 上车在内的多终端开放互联。

三星推出精灵球造型耳机盒

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三星近期在日本地区推出了三款宝可梦球造型的 Galaxy Buds 耳机盒,售价为 4879 日元,折合人民币约为 233 元。

三款耳机盒均采用环保材料制作,仅支持 Galaxy Buds 蓝牙耳机使用。可兼容的蓝牙耳机型号有 Galaxy Buds2 Pro、Galaxy Buds Pro、Galaxy Buds2、Galaxy Buds Live 和 Galaxy Buds FE 。

联想 ThinkBook X AI 2024 即将上市

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ThinkBook 在社交媒体宣布,全球首款不锈镁合金笔记本 ThinkBook X AI 2024 即将上市,同时向网友发起命名活动。

目前,官方透露了 ThinkBook X AI 2024 的部分配置。

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麦当劳 x 富士 1986 一次性胶卷相机发布

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麦当劳宣布携手富士相机推出限定一次性胶卷相机,将于本周日(3 月 31 日)上线积分商城。

在麦麦商城可以看到,兑换此次胶卷相机的要求是 168 元+ 200 积分。胶卷相机有橙色和白色两种外观,限量 8000 份。

加拿大鹅宣布裁员 17%

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奢侈羽绒品牌加拿大鹅近期宣布,将在全球进行裁员,比例为 17%。借助这次裁员,该公司预计可以立即降低成本,同时提高公司的决策效率。

据彭博社截至 2023 年 4 月数据,该公司拥有 4760 名员工,此次裁员波及数量可能达到 800 人左右。

就此次裁员,加拿大鹅 CEO Dani Reiss 在声明中表示「为提高效率和盈利能力,公司正在对团队进行调整,确保所有资源都能够高效支持公司目标与规划」。

裁员消息发布后,加拿大鹅股价大跌 6.9% 。

《双人成行》游戏销量破 1600 万

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游戏开发商 Hazelight Studios 在社交平台上宣布,《双人成行》在发布三周年后,全球发行销量突破 1600 万份, 玩家数量超过 3000 万人。

《双人成行》于 2021 年发布,目前已登录 Microsoft Windows、PlayStation 4、PlayStation 5、Xbox One、Xbox Series X/S、及任天堂 Switch 等多个平台。

玩家需要扮演相互看不顺眼的科迪和小梅夫妇,在游戏中一同克服挑战,挽救他们破裂的关系。

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加勒比海盗将重拍新版

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近期,制作人杰瑞·布鲁克海默在宣传新片时透露,《加勒比海盗》系列将进行重启。

《加勒比海盗》系列 主要讲述了 17 世纪的海盗杰克·斯帕罗在加勒比充满危险的经历。该片截止 2017 年已上映 5 部,累计收获票房近 40 亿美元。

宫崎骏作品首次推出 IMAX 版本

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由宫崎骏导演的《你想活出怎样的人生》昨日发布了 CINITY、IMAX、中国巨幕、杜比影院四款海报,这是首部推出 IMAX 版本的宫崎骏电影。

该片将于 4 月 3 日正式上映,电影讲述了少年牧真人的母亲葬身火海后,他随父亲与继母组成新家庭。深陷悲伤的真人阴郁孤僻,难以融入新环境。一次意外,他跟随一只会说话的苍鹭闯入废弃的神秘塔楼,却不料进入了奇幻的「亡灵世界」,开始了一场不可思议的冒险。

《坏蛋联盟 2》北美定档 2025 年 8 月 1 日

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动画电影《坏蛋联盟 2》宣布, 2025 年 8 月 1 日将在北美上映,依旧由皮埃尔·佩里菲尔担任导演,原版人马配音。

影片讲述了正在适应好人生活的坏蛋联盟,被一个犯罪团体强迫做最后一单的故事。



隆胸能挡子弹吗?竟然有人做过实验

发布于2024-03-27, 本文版权属于果壳网(guokr.com),禁止转载。如有需要,请联系果壳

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新技术的研发项目往往关注单项的技术更新,比如更轻巧的无人机,更准确的人脸识别算法。最近,一位工程师突然意识到,一些这样的新技术叠加起来,可能带来非常可怕的后果,例如——利用面部识别技术追杀特定对象的杀手无人机

追着人跑的无人机丨X@luiswenus

 制造杀手无人机,拢共就三步 

这项实验的设计者是AI创业者、工程师路易·韦努斯(Luis Wenus),他在自己的X(原Twitter)账号上讲述了经过。

起初,韦努斯只想发明一个高科技版的鬼抓人游戏,用无人机追着人跑:“只要使用AI物体探测模型,识别检测区域里的人,然后对无人机编程,让它一旦检测到某个人就全速冲过去。”

接下来,“我成功添加了面孔识别功能,让它只追踪目标人物,它能轻松在10米的距离处认出这个人”,韦努斯写道。

这时候,韦努斯开始感到害怕了。如果无人机能精准识别目标,那么只要再搭载一点爆炸物,就能让它发动攻击。

“这样的无人机实际上只要几个小时就能做出来,这让我意识到它有多么恐怖。你可以轻松在上面搭载少量爆炸物,放出100台这样的无人机。”

韦努斯强调,他的实验只用了一台小小的无人机,不会对人造成任何伤害,意在唤起大众对安全问题的关注

原贴内容丨X@luiswenus

 开发者:制造门槛将越来越低 

韦努斯自称是“开源的绝对支持者”和AI的拥护者,他在个人简介中写着“e/acc”,表示他支持有效加速主义(effective accelerationism)。这种思潮接近于技术乐观主义,相信AI的发展利大于弊,支持大力发展AI技术,而尽量减少监管的限制。这种观点并不否认技术具有潜在的负面影响,但强调只有将技术公开,才能找到解决办法。

但是,使用开源设备稍作改造,就能制造出如此可怕的武器,这一事实让韦努斯也有些动摇。他表示不能分享这次实验相关的代码,并强调“超级简单”。

他担心,随着AI辅助编程的普及,制造这类设备的门槛将越来越低。在韦努斯的视频下,埃隆·马斯克也直接表明:“没错,简单得可怕。”

埃隆·马斯克转发实验视频称:“没错,简单得可怕。”| X@luiswenus

韦努斯还担心,目前在许多公共场所、大型活动中,安保措施仅关注传统的枪支弹药,而没有对无人机进行同样的限制。

 无人机与反无人机的“猫鼠游戏” 

近年来,无人机已经被应用于战争领域。在俄乌冲突、巴以冲突的新闻报道中,都能看到无人机的身影。相应地,反无人机技术也在快速发展,它不仅应用于国防,也用于保障机场等重点公共设施的安全。

反无人机系统借助摄像头、声学传感器或雷达探测无人机,然后采用射频干扰、GPS欺骗等方法,或借助射网枪、高能激光等工具,将无人机驱离或摧毁。

但是,无论是无人机还是反无人机系统,一旦被滥用,都可能造成危险的后果。2019年,哈尔滨太平机场多架航班受到无人机反制设备干扰,造成航空器GPS信号丢失。经过排查发现,是当地一家企业私自设立无人机反制设备,以防范无人机进入厂区。

要防范“技术作恶”,不能只用技术手段进行制约,法律也要跟上脚步。在中国,《无人驾驶航空器飞行管理暂行条例》已经于2024年1月1日实施,要求无人机依法办理登记,飞越集会场所前事先报备,并仅在规定的适飞区域内飞行。随着无人机在爱好者群体中越来越普及,这样的法律法规十分必要。

参考资料

1.Luis Wenus@X. https://twitter.com/luiswenus/status/1763978511092478221. 2024-03-03/2024-03-21.

2.Keumars Afifi-Sabet. AI drone that could hunt and kill people built in just hours by scientist 'for a game'. LiveScience. https://www.livescience.com/technology/engineering/ai-drone-that-could-hunt-and-kill-people-built-in-just-hours-by-scientist-for-a-game. 2024-03-07/2024-03-21.

3.哈尔滨太平机场多架次航班受无人机反制设备干扰. 新华网. http://m.xinhuanet.com/2019-11/14/c_1125232377.htm. 2019-11-14/2024-03-21.

4.无人机在俄乌冲突中表现到底怎么样?. 新华网. http://www.xinhuanet.com/mil/2022-04/01/c_1211630171.htm

5.以军空袭加沙地带北部和南部 至少29人死亡. 新华网.http://www.news.cn/20240321/a1e1d3f853854215b6e03cd3fdf26bee/c.html

作者:玛雅蓝

编辑:黎小球

封面图来源:图虫创意

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与进入成熟期的智能手机相比,诞生仅五年的折叠屏手机仍然处于恣意生长的阶段。机身重量、屏幕素质、影像表现,几乎以每年肉眼可见的速度演化。

减重不减配,让折叠屏像直板手机一样好用,无疑是今年折叠屏的主旋律。

vivo X Fold3 系列就是这么一部「让人感受不到是折叠屏」的折叠屏手机:219g 的重量、4.65mm 的展开厚度刷新了折叠屏的新纪录,性能、续航、耐久度多个指标上也足以在市场上傲立群雄,这也让前作 X Fold2 成为 vivo 敢于自嘲的靶子。

产品副总裁黄韬用「vivo 最听劝」云淡风轻地解释这一切,这显然不足以让我们了解这款产品的全貌。发布会后,爱范儿和多家媒体一起群访了 vivo 产品副总裁黄韬和 vivo 产品线总经理洪沂,聊了聊 X Fold3 的产品设计细节、市场策略以及思考。以下是采访实录:

Q:vivo 上一代折叠屏在重量控制上并不突出,为什么能在短短一年的时间里打了个翻身仗?

黄韬:蓝厂做一件事情不是只看这一年周期里面要做的,很多事在很早以前就开始有相关的技术布局,但最终可能在这一代上市时开花结果,所以像刚刚讲的埋头种因水到渠成。

很多时候埋头种因的工作,可能在两三年之前就已经在做了。

vivo X Fold3 系列不仅仅是蓝厂在研发实力上的体现,也带动了整个中国产业链、供应链技术的升级,是很多先进技术的共同体现。

目前折叠屏总量不是很大,但又是目前手机行业中非常先进的技术载体,今天讲到的半固态、二代硅、碳纤维超耐久轻量铰链、铠甲玻璃和铠甲后盖等方面技术,都需要厂商与供应商一起不断推动催熟。

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Q:研发过程有什么经验可以分享?

黄韬:我做产品做了快 20 年,以往经验是:过程非常曲折的产品,结果往往都很好。如果这个产品从产品规划定义到最后实现都一马平川非常顺利,那心里一定是不放心的,结果往往也不是特别好。

X Fold3 系列整个过程确实不容易,可以说非常艰难,但我们最后坚持做出来了。

Q:折叠屏 6999 元的价格还有没有下探的空间?

黄韬:价格能否往下探,需要有一个前提,我们想要怎样的产品体验。如果产品体验我们不坚守,是可以往下探,但蓝厂不会这么做,做折叠产品我们始终坚持 “先旗舰后折叠”。

另外,我们确实是在贴钱在做折叠屏这款产品,最后应该还是会亏不少钱,其实我本想与我们的粉丝分享,vivo 折叠屏是性价比最高的,因为是我们在贴着钱做产品,性价比肯定非常高。所以短期内应该很难将价格进一步的下探。

Q:为何能够在折叠屏里塞下这么大的电池?

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洪沂:在过往 1 年的研发过程中我们应用了最新的二代硅,蓝海电池最核心的就是二代硅。

我们也与供应商联合研发,去推动二代硅、高硅电池、高硅负极电池更快的发展,同时我们也去研发了半固态的电池,让 X Fold3 系列低温环境下依然保证续航,甚至无惧南极这样的超低温。

这个核心技术使我们能够在轻薄的机身中配备大容量电池。此外,背后也有很多堆叠架构的工艺的精进。我们也在追求极致,做各种各样器件的小型化,最终这些技术使我们能够做到在这么轻薄的机身下装进两个大容量电池。

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Q:市场传闻 OV 将放弃小折叠形态产品线,理由是市场容量太小,vivo 怎么看小折叠的未来?

洪沂:小折叠的上下折形态有它独特的市场价值与意义,我们也一直在挖掘这个市场,并深入思考这个形态的产品到底能给用户带来什么样的体验,真正的价值是什么,如何让用户能够持续的使用它,并且复购、复用。在未来合适的时间,vivo 会继续推出小折叠的产品。

Q:为什么在折叠屏上推出标准版和 Pro 版本,在影像和重量上做区隔?这是不是意味着,现有技术条件下,轻薄和全能无法在大折叠屏上兼得?

黄韬:有些东西是技术问题,但更多还是市场策略的问题。

我们之前做的很多市场调研,偏商务的男性,买折叠屏的一般是 30 岁以上的购买力比较强的人,他们拍照可能不是特别多,我们做调研的时候他们可能会说我不需要那么强的拍照,但是需要续航很强,要足够轻薄,所以我们肯定得做一款产品更好的满足他们的需求。

还有一拨人,不仅仅要求续航要很强,而且是摄影发烧友,我们还得准备一款拍照也很顶的产品。这个是最主要的原因。

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Q:在发布会上看到两句话让我印象挺深的,一个是讲折叠屏更适合手机大模型,一个是讲流水的 App 铁打的蓝心小 V,你们内部怎么看 AI 大模型、App 以及硬件之间的关系?

洪沂:我们认为 AI 就是一个能够赋能手机的工具,让手机更高效的完成所有的任务。

至于说 AI 跟折叠屏的结合,AI 如果能够常驻在你的前台,你会发现大屏用起来会更好用,直板机可能占一定的屏幕空间,但左右折有这个天生的好处,能够让 AI 常驻在这里。你用什么东西拖一下就行了,这个是非常方便的。

其实 AI 跟大折叠,跟左右折确实是两者配合度更高的一个关系,我们也会持续在大屏的 AI 上想办法,去提升便利性、提升效率,让 AI 能在更多的场景下为这块大屏去服务。

说白了这个形态的产品,最后跟直板机的区别就是这个大屏,这是最核心的。

Q:近 15 年整个智能手机的交互基本上可以理解成由多点触碰的大屏和 App 载体来构建的,市场上出现了所谓的 AI 硬件,强化语音以及各种新的交互形态。折叠屏已经发展了 5 年,基本上固化成横折或者小折叠,现在基本上都是沿着这种形态,向着改进重量、性能、影像等方向精进,我们还有没有希望看到基于折叠屏形态的更天马行空的手机?

洪沂:天马行空的形态未来我相信一定有,但是需要这个行业的发展,包括各方面的材料、技术应用的成熟度越来越高,才有可能有这么一天,我相信一定会有这么一天的。

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Q:如果 219 克用素皮材质会不会更轻一点,为什么没有这样做?

洪沂:如果用素皮其实不会更轻。我们现在用的是云纤+UPE 纤维这个材料,能够兼顾到极致的轻薄、又好看、又足够坚固耐用。

它的抗磨性比玻璃好,绝对比素皮更好,我相信素皮用到最后肯定都花了,但是我们这个云纤+UPE 纤维我觉得绝对没问题。

Q:vivo 在汽车和 IoT 领域有没有规划?

黄韬:目前这个阶段我们没有考虑去做整车,但在车机这部分我们还是会尽可能让现有 vivo 手机用户,在驾驶时候能获得良好体验。我们做的车机交互相信各位也都体验过,体验还是非常不错的。

在家这部分,目前也没有考虑全家的这种智能设备。IoT 这部分 vivo 肯定会发力,vivo 的思路可能与别人不太一样,我们要做就一定做最好的产品,做爆品,我们会在音乐、影像、游戏三个核心方向上做一些行业领先的创新的产品。

昨日,音乐流媒体平台 Spotify 宣布将在英国地区向用户「卖课」。现在英国用户可以在 Spotify 上学习四类课程:音乐制作、创意发挥、学习商业和健康生活。

这些课程来自 BBC Maestro、PlayVirtuoso、Skillshare 和 Themitific 等教育技术公司,免费和订阅用户都可以免费学习每门课程的两节课,然后再决定是否购买。

目前「卖课」功能仅仅只在英国地区进行测试,暂时未知是否会永久并且向更多地区推出,但这是 Spotify 进一步在内容提供上的扩充,这一款音乐应用似乎也要向视频进军了。

 

不止音乐的 Spotify

不过,在推出视频内容之前,Spotify 其实早已不是单纯的音乐流媒体平台。

早在 2015 年,Spotify 就开始提供播客内容,并在 2018 年宣布投资 5 亿美元发展播客。

2022 年 9 月,Spotify 开始向美国用户推出有声书功能,在相关的公告中,Spotify 表示它将「成为您喜爱的所有音频的家」。

此时,Spotify 已经集成了音乐、播客、有声书在内的三大音频内容,它也确实正在成为「所有音频内容的家」,用户对此还算欢迎。在 2021 年,Spotify 的播客功能用户月活数量超越了苹果播客,也有很多播客创作者都加入到 Spotify 阵容,提供独家内容。

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不过 Spotify 一直并不满足于只成为所有音频的家。早在 2015 年,与音频播客一同推出的还有一个「Video Capsule」功能,提供新闻、喜剧等流媒体视频内容。但这个功能没有获得多大反响,在最新的 Spotify App 中已经没有了踪影。

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在提供音频播客内容的五年后,Spotify 推出了「视频播客」内容,Spotify 表示视频播客是音频播客的「附加」,用户可以在视频和音频之间无缝切换。不过,能够提供视频播客内容的主要是头部的播客制作者。

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最近一个月,Spotify 加快了对视频内容部署的脚步。本月,Spotify 宣布提供音乐视频的测试,提供的内容和地区都比较有限,而对家 Apple Music 早在 2018 年已经集成了 MV 内容。

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MV、视频播客都可以算是 Spotify 主推的音乐、音频播客内容「附加」,Spotify 总体来说还是专注音乐、播客、有声书的三大音频内容板块,但是新推出的「视频课程」内容,则是在三大音频内容板块之外的全新内容板块,是 Spotify 此前从未涉及的全视频内容。

可以说,Spotify 现在已经没有那么坚持 2019 年提出的「音频优先」战略了。

 

Spotify 这条路「似曾相识」

在关于「Spotify 卖课」的相关新闻下,有网友表示,Spotify 再搞这些「乱七八糟的」,就要转去更纯粹专注音乐的 Apple Music 了。

不过用 Apple Music 的纯粹对比 Spotify 的「大一统」,还是有点欺负人了。Apple Music 可以只专注音乐内容提供,很大原因是因为不管是有声书还是播客内容,苹果都有专门的播客和 iBooks 应用去负责提供。

而如果 Spotify 推出全新的应用去试水新内容,就意味着要放弃全球 6 亿 Spotify 用户。Spotify 播客的成功,很大原因归功于直接向 Spotify 当时现有的 6000 万用户推出的决策。

不过,Spotify 这内容越加越「臃肿」的路线,不免让人想起来国内的「网易云音乐」。网易云音乐由于起步较晚,且音乐版权较少,从 4.0 版本开始走「泛娱乐内容」路线,一直不断添加功能、内容,到最后成为一个集音乐、电台、社交、短视频、K 歌房等功能为一体的大平台,被用户诟病「臃肿」。

有趣的是,网易云音乐在今年年初推出了一个「全新改版」,大改 UI, 重新聚焦音乐本身,其实就是回归「垂直领域」。

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Spotify 解释他们推出网课内容的原因:一半的 Spotify 高级订阅用户使用了教育或自助教育主题的播客,越来越多人带着学习的意图来到 Spotify。

单纯做音乐确实无法支撑这个庞大的流媒体平台。2023 年,Spotify 全年亏损了 5.32 亿欧元,18 年来至今仍未实现全年盈利。去年年底,Spotify 宣布裁员 17%,并削减了对播客业务的投资。全年,Spotify 向音乐行业支付了高达 90 亿的版税。2024 年,Spotify 宣布取消对 年播放量低于 1000 次的歌曲付费。

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因此对于 Spotify 来说,扩大业务范围和吸引更多客户,成为了除了削减成本之外进一步创造营收的路径。

目前 Spotify 上的视频都是比较完整的播客、MV 和课程内容,因此还很难说 Spotify 后续是否会在短视频领域发力,但是 Spotify 对于视觉内容和时下潮流的平台模式很敏感。去年 3 月 Spotify 发布了一个全新的 UI,将艺人照片、专辑歌单封面大面积展示,然后将音乐、播客节目的内容垂直滚动展示,The Verge 评价这个新 UI「有点像 TikTok、Instagram、YouTube」。

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因此音乐业务或许已经不再是 Spotify 的核心。Spotify 于 2021 年 3 月宣布即将推出的无损流媒体服务 Spotify HiFi ,这是一种「更高级」的订阅服务,并有可能改善 Spotify 被诟病的音质差问题。然后在 3 年后的今天,这项功能仍未推出,而对家 Apple Music 在 Spotify 之后才宣布了无损音质和杜比音效功能,并在 6 月向所有现有订阅用户推出,也不需要像 Spotify HiFi 设想那样额外付费。

虽然 Spotify 这两年也陆续上线如同 AI DJ 等音乐功能,但其在视频内容上不断开拓板块,而并非专注完善现有的音频内容和质量,还是使得不少用户感到失望。BGR 一位使用 Spotify 的编辑,表达了他这种强烈的情感:

这家公司彻底迷失了

也许未来有一天,Spotify 也会发布公告表示,他们将重新「回归音乐」,只不过,这很可能是在他们能够盈利之后。

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WWDC 24 将于当地时间 6 月 10 日召开

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高通、谷歌、英特尔等联合开发 AI 软件

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特斯拉向新购车用户提供一个月免费 FSD 体验

🧑‍💻

90 后天才少年再获融资

🦉

菜鸟撤回港股上市申请

📉

飞书发布全员信宣布裁员

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Spotify 推出在线学习平台

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「抖音商城版」App 现已上架

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Canva 收购 Affinity 创意套件

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雷军谈小米汽车优势

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知乎 2023 年营收同比增长 16.5%

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艺术家谈及使用 Sora 创作视频体验

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吉利银河 E5 正式公布

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2024 三星 Galaxy Z 系列手机配置曝光

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苹果正测试支持 Vision Pro 的 Apple Pencil

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奔驰 CLE 轿跑车上市

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vivo X Fold 3 系列昨日正式发布

WWDC 24 将于当地时间 6 月 10 日召开

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3 月 27 日凌晨,苹果官宣将于当地时间 6 月 10 日举行今年的全球开发者发布大会。

苹果全球营销高级副总裁 Greg Joswiak 在社交媒体上表示:「在您的日历标记上 WWDC24 吧。这场活动无疑会令人惊喜!」

有意思的是,Greg Joswiak 特意把「Absolutely Incredible」的首字母拼成大写,合起来就是 AI ,似乎在暗示今年 WWDC 的重点。

根据相关爆料,这次 WWDC 大会上除了会带来 iOS 18 的更新,还会公布其关注已久的人工智能战略。

此前,苹果就已收购了加拿大人工智能初创公司 DarwinAI ,为生成式 AI 做准备。随后苹果又与谷歌、OpenAI 等多个公司进行探讨。

Melius Research 的技术研究主管 Ben Reitzes 周一在接受 CNBC 采访时表示,苹果可能会在 6 月份 WWDC 上推出一个全新的 AI 应用商店,预计将包括各大供应商提供的 AI 应用。

而彭博社记者马克・古尔曼(Mark Gurman)发文,认为苹果并没有计划在 iOS18 系统中推出自家的生成式 AI 聊天机器人,而是和 OpenAI 、谷歌、百度等公司合作,探讨接入事宜。古尔曼表示,苹果计划宣布「协助用户日常生活」的新人工智能功能,但他没有提供任何具体细节。

大公司

高通、谷歌、英特尔等联合开发 AI 软件

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路透社报道,包括高通、谷歌和英特尔在内的科技公司联盟,准备从软件入手与英伟达解绑,进而帮助 AI 开发者不必依赖英伟达平台。

此前,英伟达凭借 AI 芯片的领先,如今已成为行业巨无霸,全球超过 400 万开发者依靠英伟达的 CUDA 软件平台来构建 AI 和其他应用。

在接受路透社采访时,高通 AI 和机器学习主管 Vinesh Sukumar 表示「我们实际上是在向开发者展示如何从英伟达平台迁移出来。」

UXL 的技术指导委员会,准备在今年上半年确定技术规范。高管们表示,工程师计划在今年年底前,将技术细节完善至「成熟」状态。他们强调,需要建立一个坚实的基础,包括多家公司的贡献,这些贡献也可以部署在任何芯片或硬件上。

UXL 计划将其资源用于解决由少数芯片制造商主导的最紧迫计算问题,例如最新的 AI 应用和高性能计算应用。这些早期计划符合该组织的长期目标,即赢得足够数量的开发者使用其平台。

特斯拉向新购车用户提供一个月免费 FSD 体验

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近日,特斯拉更新了官网,宣布向美国和加拿大新购车用户提供为期一个月的免费 FSD 体验。

而在社交媒体回复帖子时,马斯克表示,从本周开始全美所有适用车辆将能免费试用 FSD 一个月。

特斯拉 FSD 全称为 Full Self-Driving ,作为特斯拉在自动驾驶技术领域的重要突破,FSD 致力于实现车辆在特定条件下的无需人工干预的全自动驾驶能力。

90 后天才少年再获融资

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据投资界报道,智元机器人关联公司上海智元新创技术有限公司发生工商变更,包含新增股东红杉中国、 M31 资本、上汽在内的三家公司,共同参与了智元机器人新一轮融资。

在上海智元新创技术有限公司的背后,是一位被誉为华为「天才少年」,同时还在 B 站坐拥 250 万粉丝的 UP 主稚晖君(原名彭志辉)。

稚晖君与闫维新自 2023 年 2 月成立智元机器人以来,已拿下 6 轮融资。

菜鸟撤回港股上市申请

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阿里巴巴发布公告,称撤回菜鸟智慧物流网络有限公司,在香港的首次公开发行及上市申请。

此外,阿里巴巴还计划向菜鸟的少数股东发出要约,以每股 0.62 美元的价格将其持有的所有菜鸟已发行股份向阿里巴巴集团出售。

在要约完成后,阿里巴巴计划调整菜鸟的部分业务。此举是为了「更好地实现与淘天集团和阿里国际数字商业集团的战略协同」。

阿里巴巴集团董事会主席、菜鸟集团董事长蔡崇信在 26 日晚间的电话会议上强调,目前正在制定菜鸟长期的投资计划,以更好协同阿里跨境电商平台参与竞争,「我们认为现在是加大投入菜鸟的合适时机,收购要约的价格反映的菜鸟估值为 103 亿美元。」

飞书发布全员信宣布裁员

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3 月 26 日,据 36 氪报道,飞书 CEO 谢欣在早上发布全员信,宣布将对公司适当精简规模,进行新一轮组织调整。

在信中,谢欣提到「团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚焦,这不利于业务的长期发展」。对于受到影响的同学,会提供补偿方案或转岗机会的支持,帮助平稳过渡。

作为协同办公产品,近两年受到大环境影响,企业持续地降本增效,让国内企业服务市场也逐渐走到低潮期,此次的人员调整也是为了应对市场挑战而做出的举措。

Spotify 推出在线学习平台

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Spotify 近期宣布,将开展在线学习领域的业务,并且已经在英国开始基于视频的课程服务测试。

Spotify 上提供可购买的视频课程以及他们喜欢的音乐、播客和有声读物,涵盖制作音乐、发挥创意、学习商业和健康生活四个主题。

用户可以在主页和浏览选项卡中找到课程视频,购买课程后可以在在移动应用程序或桌面上观看。

目前,课程内容的合作伙伴有 BBC Maestro 、 PLAYvirtuoso 、 Skillshare 以及 Thinkific Labs Inc 。

「抖音商城版」App 现已上架

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据 Tech 星球报道,抖音电商近日上线了一款名为「抖音商城版」的电商购物类 App 。

该 App 主打「超值好物省心选」,提供提供商品浏览、查找搜索、购买商品或服务、物流查询、发表评价、分享商品等服务。

抖音电商相关负责人表示,推出这款 App 是因为「我们观察到部分用户在主动购物方面存在着旺盛的需求,为了更好地服务这些用户,抖音电商上线抖音商城版,帮助这些用户发现优价好物、便捷管理订单」。

Canva 收购 Affinity 创意套件

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Canva 联合创始人兼首席运营官 Cliff Obrecht 发文,称 Canva 已收购创意软件平台 Affinity 。这次收购也将 Affinity 的 90 人团队转移到了 Canva。

此次收购后,Affinity 的创意套件如 Affinity Designer 、Affinity Photo 、Affinity Publisher 都可在 Windows、Mac 和 iPad 上使用。

Canva 成立于 2013 年,主要针对没有接受过设计培训的人群开发,目前在全球已经收获了 1.75 亿的用户。去年,Canva 在英国设立了总部,同时还收购了如 Flourish 、Kaleido 、SmartMockups 、Pexels 等多家公司。

雷军谈小米汽车优势

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雷军发文,称智能电动汽车本质上就是「汽车 x 电动 x 智能」。小米作为 2010 年就开始进入智能手机市场的公司,在 OS 、AI 、机器人等方面都积累了很全面的技术能力。

因此,小米的「人车家全生态」,将所有智能终端连接在一起,让用户体验到无处不在的智能生活,这就是小米汽车在智能电动汽车上的优势。

另外他还提到,小米在智能驾驶领域的研发团队目前已经超过 1000 人,配置专用的测试车,智驾路面测试里程也累计超过了 1000 万公里。雷军表示小米汽车在智能驾驶方面的目标,是 2024 年内进入行业第一阵营。

知乎 2023 年营收同比增长 16.5%

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昨日,知乎发布 2023 年度业绩公告。根据财报数据来看,知乎 2023 年总收入为 41.989 亿元人民币,同比增长 16.5% 。

总收入增长主要由付费会员业务和职业培训业务这两部分拉动,其中:

艺术家谈及使用 Sora 创作视频体验

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在 Sora 发布后,OpenAI 邀请了几位艺术家使用 Sora 进行创作,并让他们对谈论了 Sora 融入他们的工作流程和业务的想法。

新产品

吉利银河 E5 正式公布

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吉利银河在社交平台宣布了其首款纯电 SUV 车型的名称——银河 E5。

另外,吉利银河官方透露,银河 E5 将面向全球上市,因此同时开发测试了左舵和右舵。整体的车型设计,尤其是臀背部分的线条设计十分经典。

2024 三星 Galaxy Z 系列手机配置曝光

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TheGalox_ 在社交平台上发文,分享了 2024 款三星 Galaxy Z 系列手机的相关信息。

苹果正测试支持 Vision Pro 的 Apple Pencil

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据 MacRumors 报道,有知情人士透露,苹果已经在内部测试了一款支持 visionOS 的新 Apple Pencil 。这将允许 Apple Pencil 与 Vision Pro 上例如 Freeform 和 Pixelmator 的绘图应用程序搭配使用。

关于在 Vision Pro 如何支持 Apple Pencil 使用的细节还不清楚,但其中的一种可能性是,用户可以在桌子以及其他平面上使用 Apple Pencil 进行绘图,同时绘图将在 visionOS 的应用程序中打开。

有消息称新的 Apple Pencil 将会在 4 月 与新 iPad 一起推出,但尚未确认这款新的 Apple Pencil 是否支持 Vision Pro 。

奔驰 CLE 轿跑车上市

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昨日,全新梅赛德斯-奔驰 CLE 轿跑车上市。该车型采用优雅与运动交织的轿跑车身,附以经典元素打造外观。共带来三款车型,其中:

同时,此次的车型还搭载了第三代 MBUX 智能人机交互系统,标配高通 8295 智能座舱芯片和 5G 通信模块。

vivo X Fold 3 系列昨日正式发布

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在 3 月 26 日举办的 vivo X Fold 3 系列发布会上,vivo 带来了三款产品。

新消费

蕉下官宣杨幂为全新品牌代言人

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昨日,蕉下官宣杨幂为其品牌全新代言人。这也是蕉下与杨幂十年之后的第二次合作。

十年间,蕉下从防晒大单品出发,逐步开创「轻量化户外」全品类,身体力行带领大众走向户外、拥抱太阳。

作为轻量化户外的开创者,蕉下希望与代言人杨幂一起,让人们轻松防晒,用更加自在的方式获得纯粹的户外乐趣。

《崩坏 3》游戏即将上架苹果 Mac App Store

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《崩坏 3》在社交平台宣布, 版本更新后,Mac 端将正式上架游戏。

《崩坏 3》Mac 端可适配 Mac 设备原生全屏分辨率,还支持最高 120 Hz 刷新率,玩家可使用 Mac 设备的原生键盘和触控板进行游戏,或使用外接手柄操作。

不过,《崩坏 3》目前仅支持搭载 M 系列芯片的 Mac 设备。

海底捞首度回应加盟问题

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据中国杂志家报道,海底捞开放了加盟通道。在采访中,海底捞董事会副主席周兆呈对于加盟提出了自己的看法。

《Sky 光・遇》4 月 10 日上线 Steam 平台

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《Sky 光・遇》宣布,将于 4 月 10 日在 Steam 平台上推出抢先体验版,支持简体中文。

此次,官方会为 Steam PC 及 Steam Deck 玩家提供配套立方体道具礼包。另外, PlayStation 平台独占的 TGC Games 化妆品包,也将在 4 月 10 日以 24.99 美元的价格面向所有平台提供。

好看的

排球少年内地定档 6 月 15 日

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昨日,剧场版动画《排球少年》内地定档 6 月 15 日上线。

《排球少年》改编自漫画家古馆春一创作的同名漫画,动画版于 2014 年正式播出。

《亢奋》第三季宣布暂缓开机拍摄

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HBO 宣布,《亢奋》第三季将暂缓开机拍摄,并且发布声明,称允许项目里的所有演员去接手其他项目。

这次暂缓拍摄的原因,是因为主创萨姆·莱文森还在修改剧本中。

维果·莫滕森自导自演电影《死人无害》发布预告

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《死人无害》发布预告,将于 5 月 31 日在北美上映。本片讲述了由克里普斯饰演的女子与莫滕森饰演的丹麦移民男子的爱情故事。

该片由维果·莫滕森自导自演,在 2019 年 维果·莫滕森曾凭借剧情电影《绿皮书》里的托尼一角,入围第 91 届奥斯卡奖最佳男主角奖。

AI 版的 App Store 要来了。昨日,华尔街咨询机构 Melius Research 技术主管 Ben Reitze 接受采访表示,苹果或将在 6 月份 WWDC 上推出一个「AI 版的 App Store」。

据悉,消费者可以在这个 AI App Store 中获得来自 AI 供应商的 AI 服务。

 

「AI App Store」会是什么?

关于 AI App Store,Reitze 首先谈到了苹果的各种「商店」:App Store 、iTunes Store 等等,这些商店能够问世,都是苹果说服相关供应商去制作 App 或提供音乐版权的结果。

而现在,苹果也正如当年史蒂夫·乔布斯一样去和第三方公司谈判,让他们为苹果最新的 AI App Store 提供自家的 AI 服务。

而刚好日前就有相关报道,苹果正在和 Google、OpenAI、Anthropic 等公司谈判,不过当时都传的是「让其为 iPhone 提供 AI 技术」,意思是让苹果的 AI 助手用他们的技术。

而 Reitze 表示,苹果将提供自己的 AI 服务。前天《科创板日报》也独家报道称,海外的苹果 AI 服务将由苹果自己支持。

因此,与 Google 等公司谈判,很可能是为了 AI App Store 争取他们的 AI 技术,而不是让苹果的 AI 完全依赖于他们。不过国行版 iPhone 由于特殊的市场环境,很有可能就是完全基于百度的模型。

这个 AI App Store 或许不只是提供 AI App 这么简单,因为这是 App Store 已经在做的事情,苹果没必要分开一个独立的 AI「App Store」。

更有可能的是, AI App Store 将能够为苹果的 AI 助手提供第三方的大语言模型和 API 支持,或者提供更加自主定制化的苹果 AI。

科技记者 Mark Gurman 也在日前的报道中指出,苹果很有可能打开 iOS 的 AI,让任何开发人员都可以在 iPhone 中构建一个生成式 AI 系统,苹果自己的 AI 引擎将处理更多幕后的任务。

不少 AI 服务都会提供付费的高级选项,因此这个 AI App Store 可能会是苹果一种新的收入方式。虽然目前这个 AI App Store 没有更多细节,但是从 App Store 和 iTunes Store 的历史来看,苹果应该不会仅仅只提供一个平台,背后也许将同样伴随着「苹果税」。

更重要的是,苹果通过这种 AI App Store,能够构建一个独一无二的苹果 AI 生态,为用户提供统一又多样的 AI 使用体验,就像苹果通过 App Store 提供规范的 iOS 应用体验一样。

 

AI App Store 面临的挑战

AI App Store 并不是一个非常「新颖」的概念。实际上,今年 1 月,AI 头部公司 OpenAI 就发布了一个「GPT Store」,提供各种 ChatGPT 的自定义版本,也许就和苹果的「AI App Store」类似。

国内,字节推出了 Coze 人工智能和智能体创建平台,钉钉 4 月份也将推出 AI 智能体助理市场(AI Agent Store)。

不过,虽然有 AI 头部企业 OpenAI 支持,GPT Store 很难称得上成功,其中只有 5% 自定义 GPTs 有 150 至 500 名活跃用户,而剩余的大部分每天只有一两个用户使用。

原因有几个。首先是 GPT Store 本身就并不好用,分类较少,而且用户不能用自然语言去描述需求从而得到自己需要的 GPT。就算找到了,大部分的 GPTs 体验也难以让人满意。

而且,GPT Store 审核机制较弱,使其充斥了大量会造成版权侵犯或者冒犯他人的 GPT。

对于 GPTs 的开发者,GPT Store 也没有尽力支持,更多是「散养」状态。

总之,GPT Store 就是一个用户和开发者都不太愿意去用,内容也不够高质的平台。

OpenAI 在做商店方面毕竟还是「小白」,苹果可是成功打造了 App Store、iTunes Store。所以在 AI App Store 的运营上,苹果不仅有自身可以借鉴的成功经验,还可以吸取他者的失败经验。

撇开内部运营的问题,AI App Store 可能在面世之初就会面临着外部巨大的压力。除了欧盟的持续施压,美国司法部最近也「加入战局」,控告苹果「反垄断」。在这个时间段再推出一个「App Store」,很可能也要面临这些监管机构的压力。

苹果现在已经开放了欧盟的第三方 App Store、浏览器引擎等功能,就 Gurman 报道看来,苹果 AI 也将会采取十分开放的政策,也许不仅是因为苹果本身如 Gurman 所说,对开发生成式 AI「不感兴趣」,也有可能是为了避免受到更严密的反垄断审查。

​苹果这个 AI App Store ,目前我们还知之甚少。对于近期与 Google、百度等公司谈判以及这个 AI App Store 的消息,苹果都没有进行回应,也许这一切都只有等到 6 月份的 WWDC 才有一个答案。

每次搬家我都带着一个神秘黑色小盒,里面是80只生死不明的蟑螂

发布于2024-03-26, 本文版权属于果壳网(guokr.com),禁止转载。如有需要,请联系果壳

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2024-03-26 18:55:18

苹果的 AI,虽迟但到。

根据华尔街日报消息,苹果正与百度商讨,关于国内市场的 iPhone 以及其他设备中整合生成式 AI 的业务。

尽管目前还没有得到官方的确认,不过有两件事至此可以确定:

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比起早已搭载 AI 助手的国内品牌,苹果这回又不出意外地晚了大半年,慢人一步似乎一直都是苹果的标签,只是它们总能在稳步前行中带来一些惊喜。

然而,AI 大模型的进步速度正以周、甚至以天计数,苹果的迟到,究竟是再一次后发先至,还是在新时代掉队的开始。

略显妥协的方案,先上车才是重点

上个月的最后一天,苹果用 12 分钟的短会宣布:放弃造车,All in AI,汽车团队的众多成员将被调往 AI 部门。

蛰伏十年的泰坦计划,倒在了入局新能源汽车的最后一年,对于未来百家争鸣的汽车市场而言,会有些许遗憾,但从一家科技公司长远的发展来看,这莫过于是一个长远且正确的选择。

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AI 是基础性的应用,在所有大公司都主动或被动拥抱 AI 的当下,苹果的「断舍离」˙顺应着时代,而如何拥抱 AI?怎样的人工智能才能在逐渐被瓜分的市场里占得一席之地?是它们最先要解决的难题。

针对国外市场,苹果正在与 Google 积极谈判,以便在 iOS 18 中加入 AI 大模型,实现其他品牌早就有的 AI 功能。

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虽然目前「双方尚未决定人工智能协议的条款或品牌,也没有最终确定如何实施」,但在众多备选合作商(OpenAI 和 Anthropic)中,Google 和 Gemini,应该是最适合苹果和 iPhone 的那一个。

今年二月发售的三星 Galaxy S24 系列机型以 AI 功能出圈,通话翻译、创意写作等功能赶上了国内平均水平,即圈即搜缩短了搜索路径,也极有可能成为今后 AI 手机的主要发展路线。

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海外版的 S24 系列,就是通过大模型 Gemini 支持,才得以完成上述功能。

从经验讲,Google 已在全球出货量最高的旗舰机型上,完成了初步尝试,相比于在 PC 或 Web 端大火的厂商,它们更知道手机大模型的操作习惯、使用场景、适配应用应该怎么做。

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再者,Google 本身也更渴望得到苹果的项目。

根据国际数据公司 IDC 的统计,三星在 2023 年全球智能手机市场占有率达到了 19.4%,苹果则成功登顶达到了 20.1%。

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若是拿下苹果,Gemini 在全球范围内手机终端的搭载率将达到 4 成,这对于一家面临激烈竞争的 AI 大模型公司,极为利好。

在梦里笑醒的除了 Google,还有苹果。

和其他强调「自研」的厂商不同,苹果在一开始就以合作来达成 AI 上机,也有其自身的考量。

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首先,在本身起步晚进度慢的现状下,「拿来主义」是快速争夺市场的妙手,和 Google 的合作,在减小研发成本,收取高额坑位费的同时,还能缓解两家公司目前所面临的监管压力。

其次,AIGC 的技术很好,但在落地时却因道德、隐私等方面的缺陷被大量诟病,交给成熟的第三方,特别是已经在三星机型上试水成功的 Google,省力省心,且减小了舆论和责任风险。

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这当中的另一道坎,是技术本地化。每个国家和地区对 AI 大模型的监管和相关法规都有着不同的要求,合法合规的落地才是争夺市场和发展技术的前提,因此才催生出了「国内+国际」双管齐下的路线。

按照三星与百度初见成效的合作,苹果才会选择这条已经被「验证为真」的路线。

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国行版三星 S24 系列上的 AI 功能,实际上有多个厂家旗下的技术组成:即圈即搜功能由百度和京东提供;智能修图由美图秀秀的大模型 MiracleVision 完成;文章摘要、智能写作则采用了百度的文心一言大模型。

苹果是否也会与多家厂商合作,还要等待后续的消息,不过和百度的合作,已然板上钉钉。

最后,苹果要做的并非一个智能语音助手,而是整套 AI 终端。但根据 Macrumor 的爆料,以目前的自研进度和技术成果,苹果的大模型还远达不到 Google、OpenAI 等公司水准。

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与其赶鸭子上架一个智能聊天机器人,不如先拿成熟的方案做过渡,为自研大模型争取更多的研究时间和进步空间。

当下的市场很重要,但未来的核心技术才是根本

合作,是苹果 AI 全球化的第一步,而最终的目标,是为了拥有全路自研的 AI 大模型。

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这是一项烧钱且耗神的工程,别说退步,稍微进步的慢一点,都有可能在下周被淘汰。一个有竞争力的大模型,往往代表着今后在市场上的主导权与议价权。

库克认为:

生成式 AI 方面开辟新天地,我们相信这项技术可以重新定义未来。

而苹果对于大模型的探索,其实一直都在日程表上。

本月 15 日,苹果工程师悄悄发布的一篇研究论文,当中详细介绍了一种名为 MM1 的新型生成式 AI 模型的开发过程。

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MM1 是一个具有最高 30B(300 亿)参数的多模态 LLM 系列,这是苹果在多模态大模型的最新研究成果。

总的来说,苹果的自研模型在测试效果上,与 Gemini 和 GPT4V 还有一定的差距,也没有在生成结果上表现出如 Sora 一样惊人的效果,更没有探索出一条全新的技术路线。

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但是,它能通过控制各种数据变量,在对比中找出影响模型生成效果最关键的那几个因素,简单来说,它天生不强大,不过善于观察、实践和总结,在一次次的尝试中,也能取得不错的成绩。

MM1 由密集模型和 MoE(混合专家)变体组成,当指令进入 MoE 后,究竟应该去「东市买骏马」还是「西市买鞍鞯」,都会被这个指令中心安排的明明白白的。

问题被细化和分类的同时,也提升了计算效率,节约了运行能耗。

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这篇论文的发布,代表的是苹果在 AI 领域探索的阶段性成果,虽然 MM1 没有颠覆行业更没有惊艳世界,但在晦涩难懂的专业术语里还是能看出它们的进步:

我们的工作模式一直是先做工作,然后再谈论工作,而不是在自己面前出言不逊。—— Tim Cook

没有透露过多技术细节的苹果,其实还在盘算着另一步棋:端侧大模型。

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早在去年底,苹果在名为《闪存中的大型语言模型:在有限内存下高效的大型语言模型推理》的论文中,就提出了大模型落地 iPhone 等「内存有限」设备的方法。

研究人员称,他们通过最新的闪存技术,在 iPhone 和其他内存受限的设备上成功部署了 LLM(大语言模型)。

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这个项目被称为 Apple GPT,最大的作用是将 LLM 数据直接存储在闪存中,比如整合在 Siri 内部,相较于传统的运行方法,新技术使 CPU 和 GPU 的推理速度,最大提升了 5 倍和 25 倍。

研究人员称:「我们开发的这些效率型方法使得人工智能模型能够在 iPhone 当前内存的两倍范围内运行。」

也就是说,侧端搭载大模型有了可行性,通过减少闪存传输的数据量、提高每次传输的吞吐量,让 LLM 的数据直接储存在闪存中。

撇开技术,Siri 是我们和 AI 的桥梁

进度缓,消息少,布局大。这是苹果探索 AI 的概况。

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每每看到苹果的某项技术落后于市场和竞争对手,都会给人一种「起步太晚」的错觉,实际上在翻看相关新闻和专利文件的时候,又会发现它往往是最早布局的那一批,甚至那一个。

截止到 2023 年,苹果总共收购了 32 家 AI 公司,位列科技巨头中收购榜第一。而收购 Siri,应该可以算作苹果入局 AI 的开端。

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2010 年的乔布斯打给「Siri 之父」Dag Kittlaus 的一通电话,让 Siri 以超过 2 亿美元的身价,加入苹果,走上 iPhone。

Siri 最初的定位是一个快速准确获取信息的助手,或是处理复杂任务的助理。

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在最原始的版本里,Siri 可以与 42 个网络服务相连接——从餐馆点评网站 Yelp、售票网站 StubHub,到电影点评网站 Rotten Tomatoes 和数学计算网站 Wolfram Alpha。

根据提示,Siri 会将各种信息整合,并回复用户。无需打开其他的应用软件,Siri 就可以帮助用户买票、订餐馆或叫出租车。

这些如今被 AI Pin 和其他智慧助手大力宣扬的「AI 功能」,似乎只是十多年前 Siri 的「基础操作」。

但 Siri 的实际体验,已经在 AI 大模型爆炸式发展的当下,被拉开了不小差距。

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智能助手,是对人的被动模仿,有问必答,有求必应。

而 AI 终端,则是对人的主动接近。根据用户的个人习惯、喜爱偏好,总结以往、推理以后,在不同的时间地点给予你最合适的建议和答案,并且能够不断地学习优化,成为「私人专属」。

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▲ 图片来自:x.com

从整体上看,苹果的迟到只是相对的晚,因为 AI 手机,还处于发展的早期阶段。

的确,大部分国产品牌已经在 AI 终端的阶段发力,功能大体相同,特长各有侧重,但各家大模型的可用性只能算达到及格线,除了像 OPPO 相册的 AI 消除、三星通话的实时翻译、小爱同学的 AI 通话等细分功能,大部分的体验目前还是与独立的 AI 应用有些差距。

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这当中,除了厂家的技术突破,也和 App 开放的接口有关,比如不支持微信语音通话摘要的模型,在日常生活中,就少了一大块的应用空间。

因此,大模型和系统、App 的整合,以及对全新交互方式的探索,还有很长的路要走。在此之前,AI 功能还没能达到影响消费者购机决策的程度。

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在 AI 上机的元年,Siri 的目标是和其他 AI 助手抹平这半年多的差距;而作为苹果布局未来的重要部分,我们更期待 6 月份的 Siri,会带来怎样的「One more thing」。

茉莉花新闻网

        中国茉莉花革命网始创于2011年2月20日,受阿拉伯之春的感召,大家共同组织、发起了中国茉莉花革命。后由数名义工无偿坚持至今,并发展成为广受翻墙网民欢迎的新闻聚合网站并提供论坛服务。

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