在新标签页中打开
茉莉花
新闻网
2026-10-04 · 星期日近12小时收录 27 条最近更新 13:44

快讯伯莎试驾、莱维特创新:女性如何改变汽车工业

第一次养猫不怕 企业培训员工做中途 3个月成功送养7只浪猫

转载信息出处与时间记录
内容性质
全文转载(非本站原创报道)
原始出处
联合新闻网
原文作者
李树人、廖静清报导
原文发布
本站收录

台湾养猫的人愈来愈多,等待一个家的猫却没有因此减少。一只浪猫要找到适合的家庭,光靠「眼缘」或短暂接触,往往很难真正了解牠的个性与需求。为让更多浪猫有机会在家庭环境中被看见、被了解,百灵佳殷格翰推动「猫中途卫星计划」,让员工接受专业训练后,把收容单位的猫咪接回家一对一照顾,了解牠的个性、生活习惯,透过社区与生活圈替牠寻找适合的新家。

专家群组随时发问,第一次当中途也有人撑腰。

计划内容从邀请兽医师、宠物行为训练师开课,传授专业饲养和照顾信息,从猫咪行为、疾病预防、居家安全、新猫隔离,到如何与猫交互;另准备饲料、猫砂、猫砂盆、外出笼等基本物资,还提供基本健康和清洁照护。如此完整的训练及支持系统,像是替第一次养猫的员工打造一只「新手行李箱」。

再者,员工接猫回家后,并非各自单打独斗,公司成立专属关怀群组,由兽医师、行为训练师等专业人员加入平台,遇到任何问题,立即求助,获得解答。例如,部分猫咪到了新环境,适应不良,猛哈气,出现呼吸道症状,第一次养猫的员工紧急上网,焦急地在群组求救,仿佛「小孩突然生病,不知道怎么办。」

3个月成功送养7只猫,任务达成员工热血沸腾。

专家曾提醒「猫真的会开门、开窗」,但不少新手原本半信半疑,直到亲眼见识刚带回家的猫咪以猫掌轻易地打开厨房窗户,员工吓呆了,紧急至群组求助。历经一次次的突发状况,让员工从「不知道怎么养」,逐渐变成真正理解猫的照顾者。

首轮共有9名员工参与,在短短3个月内成功送养7只猫,这让顺利完成任务的员工充满热血,主动敲碗问着「什么时候开始Round 2?」

不只捐饲料、捐物资,更要让浪猫有机会走进家庭。

该项计划发起人Kelvin Teng为资深犬猫饲主,家中饲养2只狗、4只猫,最近中途照顾第5只猫。他长期关注流浪动物议题,发现矛盾之处,随着养犬猫的家庭愈来愈多,但弃养、虐待、等待送养等消息仍不断出现,让民间中途与收容团体承受着超量压力。

「为何送养团体变多,仍有许多毛小孩找不到家?」Kelvin说,不少企业公益、热心民众捐出饲料、物资或经费,希望收容单位「继续养下去」,但进来的猫狗多、出去的少,空间、人力与募款压力势必累积。因此,关键不在于增加更多收容空间,而是让更多毛小孩找到一个温暖的家,

Kelvin表示,「猫中途卫星计划」锁定对象相当多元,除了原本就养猫的人,希望从没养过猫,甚至只是「好像有点想养」的人,有机会、有勇气踏出第一步。

第一晚狂叫十多小时,专业支持陪中途度过磨合期。

而真正开始中途照顾后,新手面对的挑战,往往比想像中更直接。百灵佳员工Grace Huang是典型的「猫派」,自家已有两只猫宝贝,在得知公司举办「猫中途卫星计划」时,开心地中途了齿龄约四岁的橘猫「焦吉」。不料,回家首日,竟连续吼叫十多个小时,让人深感挫折,还得戴上抗噪耳机,又担心邻居抱怨。

原以为生病,隔天赶紧送至动物医院,检查结果正常,但回家后依然喵叫,所幸宠物行为训练师实时介入,才知焦吉用嘶吼宣泄内心恐慌。为此,Grace给了焦吉独立空间,几天后放下戒心,不再哭叫,反而极度黏人,主动撒娇。

提高送养概率/帮浪猫做「履历表」 看懂个性找到家

「猫中途卫星计划」的另一特色为帮每只猫制作近似产销履历的个性文件。Grace Huang表示,每一只流浪毛孩都在等待一个适合牠的家,而履历文件可以增加牠被看见的机会,以焦吉为例,中途不到三周,就被人认养。

爱狗人协会理事长颜杏娟表示,协会目前照顾800多只狗、100多只猫,数量众多,因人力有限,很难掌握每只毛小孩的性格,少了履历介绍,民众在户外认养现场,只能从外貌、凭「眼缘」,但部分猫咪因过于紧张而伸爪、躲避,被认为凶狠,以致失去认养机会。

该计划采一对一相处,员工可以知道牠亲不亲人、胆子大不大、喜欢哪一种交互,适合安静家庭或热闹环境,详细记录,等于替猫咪准备一份完整的求职履历,上网贴文,确实可以帮忙找到未来的家。

有些猫在收容单位中不太愿意与人交互,经过家庭生活与亲人训练,展现完全不同的一面。合作单位评估,精致化中途模式不只提高送养概率,也能让认养人事前更了解猫咪个性与需求,减少因期待落差而退养的可能。

「最成功的救援,不是把他们一直留在协会,而是让他们真正走进家庭。」颜杏娟强调,收容所最希望扮演的角色,从来不是动物一辈子居住的家,而是一座暂时停留、等待转往家庭的「转运站」。

更正与撤稿0 条记录

本文暂无更正或撤稿记录。若本文发布更正、澄清或被撤稿,相关说明将按时间顺序列于此处。版权异议或撤稿请求:见 版权与撤稿,或致函 [email protected]。