文｜雷报 波奇塔
编辑｜努尔哈哈赤
昨天晚上，可灵AI新一代视频生成模型Kling 4.0正式全量上线。据官方介绍，Kling 4.0的单次生成时长提高至30秒，支持最多10张关键帧、4K 10-bit HDR与21:9画幅，提示词输入上限提升至8000 tokens，并加强了多模态参考和视频编辑能力。
单看这些参数，会感觉Kling 4.0这次提升很大，但如果把目光转向字节呢？7月31日发布的Seedance 2.5，就已经支持30秒生成、10-bit 色深和同步音频输出。Seedance 2.5支持最多50个多模态参考素材，而Kling4.0最多支持15项参考素材。
从短视频到视频模型，快手和字节又一次狭路相逢。快手做了一辈子老二，到了AI时代，可灵还在做老二。而惨痛的历史教训是，在一个赢家通吃的市场里，第二名也很难活下去。
可灵深谙此理，自然不会坐以待毙，纵观今年可灵的市场数据、官方宣传、技术突破和项目动作，可以总结出三个关键词：独立、海外和电影，而这三个词都指向一个战略——差异化。
独立以后，还需要快手吗？
DataEye《2026上半年国内AI剧漫剧数据报告》预估，在AI剧、漫剧领域的视频模型全年收入中，Seedance系列占比69%，可灵占17%。
字节是今天短视频领域当之无愧的一哥，番茄提供IP，Seedance提供生成能力，即梦、小云雀等产品组织创作，抖音和红果承接分发、投流与观看。几条业务相互配合，创作者从找故事到找观众，都能在字节体系内完成。快手当然也绝对不弱，只不过可灵想和seedance同台竞技，未免相形见绌，并不是可灵不努力，而是原生家庭比不过。
今年第一季度，可灵收入超过6.5亿元，同比增长超过300%；第二季度超过8.5亿元，同比增长超过200%，上半年合计超过15亿元，已经超过去年全年了。另一边，快手的情况却不容乐观。今年7月6日，腾讯大幅减持了快手股份，套现约15亿美元，持股比例从15.68%降至9.37%，腾讯自此不再是快手的主要股东。截至2026年10月15日，快手最新收盘市值约为1270.59亿港元，折合161.9亿美元，而可灵的估值约为180亿美元，已经实现了对快手的反超。
一边是体量庞大、增速放缓的成熟业务，一边是规模尚小、仍需投入的新业务。可灵需要继续训练模型、增加算力、开发产品，也需要找到愿意为这些投入买单的投资者。于是，独立融资被提上日程。
7月2日，快手披露可灵的重组和外部融资安排，认购总额上限约30亿美元，按方案测算，投后估值约180亿美元，百度、阿里、腾讯共同出现在投资名单中。
这是很典型的防御型投资：对BAT而言，不一定指望这笔投资获取高额回报，但不能放任这一关键AI入口落入对手手中。当然，更关键的还是独立，完成主体分拆之后，公司的资本架构，才能够兼容多方交织的战略诉求，搭建起复杂的产业联盟。
10月6日，据彭博社报道，可灵计划最早于2027年赴港上市，拟募资至少10亿美元。若顺利完成，可灵AI将成为港股市场首家以视频生成大模型为核心业务独立挂牌的公司。
可灵在2024年6月才正式上线，仅仅两年多时间，它已经从快手内部的视频模型项目，走到了独立融资、筹备上市这一步。尽管如此，可灵今年上半年的收入仍然只占快手集团的约2.17%。可灵离不开快手，双方在内容上的需求，仍然相连。
可灵扶持创作者，希望他们用工具做出作品，积累经验，继续使用。快手扶持创作者，希望作品进入平台，吸引观众，带来广告和交易。可灵的“灵感聚光计划”与快手的“燎原计划”“AI灵境计划”，就分别体现了工具与内容平台的侧重点。
快手积累的合作关系和内容资源，也仍然是可灵的重要资源。比如联合国开发计划署（UNDP）之前与快手已有自然保护主题的影像合作，今年9月，UNDP又与可灵合作了“看见微光”公益影像大赛。去年1月，快手与方特动漫合作举办了“熊心未泯”新春音乐会，今年春节，二者再次合作的《熊出没年味守护记》，也使用了可灵技术。
快手仍然是可灵的重要依托，快手之外的制作需求，则是它正在争取的增量。
走到海外，就能避开字节？
可灵的全球化，开始得很早。
2024年6月发布后不久，快手便在7月宣布，向全球用户开放可灵网页端内测。到2026年6月，据可灵披露，其全球用户超过1亿，覆盖224个国家和地区，企业客户接近5万家。
据《每日经济新闻》8月报道，2026年一季度，可灵海外收入占比已接近八成，API收入占比达到六成，首次超过订阅服务。今年1月至5月的API收入前十大客户中，八家来自海外，这些客户多是综合性AI平台，背后连接着大量专业创作者。
究其原因，在2025年投资者交流活动中，可灵总负责人盖坤曾提到，海外用户付费意愿相对更高，面对新功能上线的付费转化也更为积极。但更为核心的考量，恐怕还是可灵的差异化竞争路线。
这其实有些反直觉，毕竟即使在海外，seedance依然更胜一筹。Arena公布的2026年9月21日图生视频榜单中，Seedance 2.5和2.0分别排第四、第五，而Kling 3.0则排在第19名。在Artificial Analysis榜单上，Seedance 2.5和2.0分别排第二、第六，Kling 3.0的Omni和1080 pro则排在17名和18名。二者的位次基本稳定，差距也比较明显，4.0能否抹平这道鸿沟，还需再议。
有趣的是，在模型表现上，kling确实不如seedance，可是在独立产品方面，kling却压过了Dreamina（即梦AI海外版）。据Similarweb的2026年9月估算，Kling网站访问规模约1190万次，Dreamina约730万次；平均访问时长分别约6分10秒和4分43秒。前者访问规模约为后者的1.6倍，平均访问时长高约31%。在a16z今年10月发布的消费级AI产品名单中，Kling排在26名，Minimax排在42，Dreamina则未在其中。
造成这种错位的原因，可以从三个方面看。
其一是时间。可灵2024年7月便向全球开放网页端内测，同年11月推出国内独立App，较早开始积累产品用户。Dreamina虽然也在2024年运营网页端，但独立移动端的铺开更晚。据公开应用追踪资料，其Google Play版本于2025年8月才上架。
其二是入口。Seedance的使用需求，并不都流向Dreamina。快手和字节在海外都有剪辑软件——KwaiCut和CapCut，Kling和seedance最早都在自家的剪辑软件中开放试用。Google Play显示，CapCut累计下载超过10亿次，而KwaiCut只有500万次，规模相差悬殊。这对CapCut来说是好事，但在客观上对Dreamina造成了“截流”。
其三是品牌。可灵既是模型品牌，也是独立产品的名字。模型更新、作品传播、工作流分享，都比较容易指向同一个入口。Seedance则分布在Dreamina、CapCut等多个产品中，字节还推出了小云雀的海外版Pippit，进一步分流了用户。Similarweb数据显示，Pippit的访问量约303万次，Pippit和Dreamina相加，才勉强和kling持平。
漫剧正热，为何进军电影圈？
电影，是可灵目前重要的使用场景。
2024年，AI画图已经火过一轮，AI视频还是个新鲜东西。可灵是较早面向公众开放的视频生成模型之一，从1.0到2.0、3.0，再到如今的4.0，更新一轮接着一轮。卷到现在，头部模型的“代际差”正在被抹平，逐渐演变为产品取向之争。
而对于可灵来说，分辨率一直是一个重点。今年4月，可灵3.0系列上线原生4K输出，快手将其称为行业首个支持原生4K输出的视频生成模型。而在火山方舟目前的API文档中，Seedance 2.5最高只支持1080p。
其实对于漫剧来说，分辨率的影响并不大，大家都是用手机看，1080p完全可以满足需求。生成速度、角色稳定、分镜能力和成本，往往更直接地影响产量。
但对于大银幕来说，4K就很重要了，这种技术倾向背后，也是可灵的差异化布局。据《智能涌现》今年6月报道，Seedance在短剧行业的渗透率已达约95%。站在可灵的立场，面对字节在短漫剧领域的模型、IP和流量配合，继续用补贴换流量，绝对不算上策。不如进军对影像质感要求更高的电影市场，另辟苍穹。有意思的是，在短视频领域，都说快手比抖音土，一线、新一线城市用户占比较低，可到了AI领域，可灵反倒走起了高端路线，说到底，所谓洋土，皆是生意。
所以这几年，可灵和电影圈走得很近。
2024年，可灵找来李少红、贾樟柯、叶锦添等九位知名导演，推出“可灵AI导演共创计划”。2025年，又成为成龙电影A计划第七期的AI技术深度合作伙伴，参与了《少年与白龙马》《完美人生》《超级猎奇事件》《光年与花》四个项目。
今年，可灵还参与了葡萄牙国家队世界杯宣传片《Vai Dar Portugal》的制作，全片约八成内容由AI生成，其中超过八成的AI镜头使用可灵完成，主要包括船只穿越巨浪、船舱内部等画面。备受关注的AI版奥德赛《奥德修斯：陨落》也有可灵的参与，制作团队通过自研软件调用可灵模型生成影像，可灵还承担了影片的Token生成费用。
但AI电影也并非一片无人争抢的天地，今年平遥电影展设置了火山引擎AIGC主题峰会和Seedance展示体验空间，字节同样在接触导演、制作团队和专业影视需求。因此从今年开始，可灵频繁接触海外的电影节，在戛纳、多伦多和釜山的产业活动中都有可灵的身影，和它参与支持的项目。
据可灵介绍，真人剧集《大卫王朝》的制作团队将可灵作为AI制作流程中的核心模型，剧中大部分AI镜头由它生成。第一季采用了72个涉及AI的镜头，第二季的数量超过第一季的四倍。
据韩国AI长片《拉斐尔》的导演介绍，项目从2024年就开始使用可灵1.0，之后持续跟进模型更新。可灵是影片主要的视频生成平台，团队调用其多项功能制作画面，再配合其他软件完成修整。
曾执导《姜子牙》、担任《大鱼海棠》执行导演的李炜，正在制作自己的AI电影《疍家风云》，影片围绕疍家族群展开，规划片长105分钟、超过2350个镜头和152个角色。可灵为该片提供独家战略技术支持，团队使用其视频生成能力制作人物、场景，以及龙舟竞渡、鱼市轰炸等复杂段落。
《首尔之春》的导演金成洙也在筹备AI影片《虫族列车》，这部短片借鉴卡夫卡《变形记》，讲一个上班族变成巨大昆虫后，仍然要挤地铁上班的故事。导演团队年初使用可灵3.0进行视觉开发，一度放弃了虫子与拥挤乘客发生碰撞的场景，9月使用4.0 Preview后，才继续推进制作。
结语
今年上半年，可灵营收超15亿元人民币，在国内披露财务收入的AI模型公司里，已经是最高的那一档。单独把AI的营收数据展示出来，快手显然在向外界释出一个信号，那就是可灵业务的独立性和潜力。
无论是独立融资、拓展海外，还是走进电影圈，都可以看到可灵寻找差异化的努力。快手曾经靠普通人的生活表达、创作者关系和社区特点，建立了自己的市场。如今，可灵也在寻找适合自己的客户和使用场景。
差异化确实让快手吃到了红利，建立了自己的用户基础和商业路径。不过，差异化最终并没有让快手避开和字节的正面竞争，用户规模、观看时长、广告预算，仍然要抢。
可灵自然也不例外，独立融资带来了资金，海外市场贡献了收入，电影合作打开了新的制作场景。万事俱备，如今最后一阵东风——4.0也已上线，就看这把“火”能烧得多旺了。